1. Estructura organizacional
1.1. PROPUESTA DE MEJORA
1.1.1. Actualización de procedimientos
1.1.2. Actualización de Manuales
1.1.3. Nuevas tendencias
1.1.4. Reestructuración
1.1.5. Reubicación
1.1.6. Subutilización
1.1.7. Actualización de funciones
2. Motivación y capacidad de funcionarios
2.1. Factores negativos
2.1.1. Negación a modificar actitud
2.1.2. Bajo perfíl académico
2.1.3. Deficiente remuneración
2.1.4. Mala capacidad instalada institucional
2.1.5. Personal politizado
2.1.6. factores culturales
2.2. Factores Positivos
2.2.1. Cambio como oportunidad
2.2.2. Modernización e información
2.2.3. Conservar empleo
2.2.4. Evaluaciones de desempeño pertinentes
3. Condiciones generales y contexto (Módulo 1)
3.1. Nivel Micro
3.2. Nivel Macro
3.2.1. Entorno PESI
3.2.1.1. Factores Negativos
3.2.1.1.1. Carga de responsabilidades debido a la descentralización
3.2.1.1.2. Ajustes locales por cambio en la normativa nacional
3.2.1.1.3. Altas tasas de desempleo y pobreza
3.2.1.2. Factores Positivos
3.2.1.2.1. Apoyo económico para educación, salud, vivienda y servicios para la pobalación vulnerable
3.2.1.2.2. Gobernabilidad que genera apoyo y proyectos
3.3. Nivel Meso
3.3.1. Capacidad del gobierno
3.3.1.1. Factores Positivos
3.3.1.1.1. Integración de procesos en las áreas de planeación, presupuestos y evaluación y seguimientos
3.3.1.1.2. Participación ciudadana
3.3.1.1.3. Disponibilidad de rendición de cuentas
3.3.1.1.4. Opción de descentralización respondiendo a una estratégia
3.3.1.1.5. Seguridad de inversión al existir ausencia de conflictos sociales
3.3.1.1.6. La ley de participaciones que obliga ala eficiencia administrativa
3.3.1.1.7. La descentralizacion como oportunidad
3.3.1.2. Factores Negativos
3.3.1.2.1. Ausencia de planes de capacitación e incentivos
3.3.1.2.2. Poca infraestructura física y tecnológica
3.3.1.2.3. Estructura organizacional deficiente y desactualizada
3.3.1.2.4. Debilidad en supervisión de cumplimiento de procesos
3.3.1.2.5. Políticas, Reglamentos y manuales desactualizados y sin valor práctico
3.3.1.2.6. Falta de apoyo intergubernamental, privado e internacional
3.3.1.2.7. Carencia de apoyo tecnológico e innovación
3.3.1.2.8. Desarticulacion entre dependencias
3.3.1.2.9. Baja capacidad tecnologica
3.4. Principales Problemas
3.4.1. Estructura organizacional deficiente
3.4.1.1. Cambio para la modernización
3.4.2. Inadecuadas políticas de recaudo
3.4.2.1. Mejorar niveles de recaudo
3.4.3. Baja capacidad de gestión
3.4.3.1. Mejorar indicadores de cumplimiento
3.4.4. Ausencia de interacción interinstitucional
3.4.5. Bajo desarrollo tecnológico
3.4.5.1. Necesidad de eficiencia y eficacia
3.4.6. Inadecuado sistema de seguimiento y evaluación de la gestión
3.4.6.1. Necesidad de medición final
4. Gestión de programas y proyectos (Módulo 5)
4.1. Problema 1
4.1.1. Solución 1
4.2. Problema 2
4.2.1. Solución 2
4.3. Problema 3
4.3.1. Solución 3
5. Planificación orientada a resultados (Módulo 2)
5.1. PROBLEMAS
5.1.1. Funcionario
5.1.1.1. PROPUESTA DE MEJORA
5.1.1.1.1. Servicio a la comunidad
5.1.1.1.2. Fortalecimieto
5.1.1.1.3. Modificar actitud
5.1.1.1.4. Cultura autocontrol
5.1.2. Formación del Recurso Humano
5.1.2.1. PROPUESTA DE MEJORA
5.1.2.1.1. Temas de gestión
5.1.2.1.2. Mejorar calidad
5.1.2.1.3. Asignar recursos
5.1.2.1.4. Mejorar el servicio
5.1.3. Mejora de Gestión
5.1.3.1. PROPUESTA DE MEJORA
5.1.3.1.1. Mejorar inversión social
5.1.3.1.2. Instancias nacionales
5.1.3.1.3. Instancias internacionales
5.1.3.1.4. Plan de rendición de cuentas
5.1.3.1.5. Sistemas de montoreo
5.1.3.1.6. Mecanismos para aumentar la participación ciudadana
5.1.3.1.7. Politica de eficiencia y eficacia en los recursos
5.1.4. Reclutamiento y elección
5.1.4.1. PROPUESTA DE MEJORA
5.1.4.1.1. Producción de resultados
5.1.4.1.2. Fomentar la elección por méritos
5.1.4.1.3. procesos de inducción
5.1.5. Clima organizacional
5.1.5.1. PROPUESTA DE MEJORA
5.1.5.1.1. Plan de incentivos
5.1.5.1.2. Plan de bienestar social
5.1.6. Recaudación
5.1.6.1. PROPUESTA DE MEJORA
5.1.6.1.1. Diseño de acciones e instrumentos
5.1.6.1.2. Diseño políticas
5.1.6.1.3. Control eficiete
5.1.6.1.4. Mejora de recaudación
5.1.6.1.5. Control oportuno
5.1.6.1.6. Control evasión
5.1.6.1.7. Implementar software
6. Presupuesto por resultados (Módulo 3)
6.1. SITUACIÓN ACTUAL
6.1.1. Presupuesto sin clasificación por programas
6.1.1.1. PROPUESTA DE MEJORA
6.1.1.1.1. Establecer herramienta presupuestas
6.1.1.1.2. Herramienta que identifique objetivos
6.1.1.1.3. Herramienta que incluya metas e indicadores
6.1.1.1.4. Establecer sistema de medición efectiva
6.1.2. Presupuesto por anualidad
6.1.2.1. PROPUESTA DE MEJORA
6.1.2.1.1. Definir herramienta de planificación
6.1.2.1.2. Proyecciones a 4 años
6.1.2.1.3. Gestión en un horizonte definido
6.1.3. No hay procedimientos de seguimiento
6.1.3.1. PROPUESTA DE MEJORA
6.1.3.1.1. Manuales y procedimientos
6.1.3.1.2. Actualización de los existentes
6.1.3.1.3. Acceder a información en tiempo real
6.1.3.1.4. Información para tomar decisiones
6.1.4. Ausencia de políticas de incentivos
6.1.4.1. PROPUESTA DE MEJORA
6.1.4.1.1. Establecer Plan de incentivos
6.1.4.1.2. Plan con factores motivacionales
6.1.5. Plataforma tecnológica deficiente
6.1.5.1. PROPUESTA DE MEJORA
6.1.5.1.1. Gestión de Recursos
6.1.5.1.2. Implementación de herramientas
6.1.5.1.3. Plataforma actualizada
7. Seguimiento y evaluación de resultados (Módulo 6)
7.1. Problema 1
7.1.1. Solución 1
7.2. Problema 2
7.2.1. Solución 2
7.3. Problema 3
7.3.1. Solución 3
7.4. eeeeeeeee
7.4.1. sssssss
7.4.2. sssssss
7.4.3. ssssssssss
8. Gestión financiera pública (Módulo 4)
8.1. Problema 1
8.1.1. Solución 1
8.2. Problema 2
8.2.1. Solución 2
8.3. Problema 3
8.3.1. Solución 3
9. Nuevo nodo
9.1. Nuevo nodo
9.1.1. Nuevo nodo
10. Nuevo nodo
11. fffffff
11.1. Nuevo nodo
11.1.1. Nuevo nodo
11.1.1.1. Nuevo nodo
11.1.1.1.1. Nuevo nodo