Introducción, Fases y evaluación de la formulación de proyectos

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Introducción, Fases y evaluación de la formulación de proyectos por Mind Map: Introducción, Fases y evaluación de la formulación de proyectos

1. CICLO DE VIDA

1.1. El ciclo de vida se realiza en el momento que surge algún problema de necesidad para su respectiva solución

1.2. Se divide en las respectivas fases del proyecto:

1.2.1. 1. Estudio: Identificación de las definiciones actuales

1.2.2. 2. Análisis: Diagramas especiales dando un resultado estructurado del estudio.

1.2.3. 3. Diseño: Diseño del sistema respectivamente jerárquico para su procedimiento

1.2.4. 4. Implantación o desarrollo:Establecer la integración de los respectivos módulos o técnicas del proyecto

1.2.5. 5. Generación del test de aceptación: Preparación futura de las pruebas del sistema para la verificación de caos.

1.2.6. 6. Descripción del procedimiento: Elabora la descripción formal realizando manuales tanto del sistema como del usuario

1.2.7. 7. Instalación: : Se realiza el procedimiento final o cierre del proyecto

1.3. Se inicializa (Planificación) con el estudio y/o análisis respectivos del proyecto

1.4. Planificando cada paso a seguir en la estructura del planteamiento del problema siendo esto se desarrolla (Ejecución)

1.5. Su funcionalidad en el proyecto efectuando el seguimiento (Control) correspondiente en el tiempo de vida del proyecto

1.6. Perfeccionando su desarrollo hasta llegar al tiempo límite o cierre de ejecución del proyecto donde deberá cumplir con cada fase

2. FASES

2.1. Comprende ocho (8) elementos claves.

2.1.1. 1. Estimación de la demanda y de los beneficios:

2.1.1.1. Beneficios Potenciales que puede resaltar la inversión

2.1.1.2. Generan productos de ventas,e estima el alcance y naturaleza de la demanda del mercado

2.1.1.3. En caso que no se genere ingresos se debe identificar los beneficiarios y el impacto de la inversión

2.1.1.4. Este ejercicio ayuda a delimitar el alcance de la inversión y sus características.

2.1.2. 2. Evaluación de la tecnología:

2.1.2.1. En la tecnología propuesta se revisa basándose en los resultados obtenidos de la evaluación

2.1.2.2. Además se toma en cuenta la necesidad del mantenimiento, la reparación y el reemplazo de maquinaria; así como la posibilidad de emplear tecnologías alternativas.

2.1.3. 3. Sostenibilidad e impacto ambiental:

2.1.3.1. Toma en cuenta la sostenibilidad del proyecto

2.1.3.2. Toma diferentes perspectivas de la utilización de los recursos naturales y del impacto ambiental

2.1.3.3. Si el proyecto no es sostenible se debe identificar medidas de mitigación de impacto, o identificar maneras para modificar el diseño del proyecto para evitar estos impactos.

2.1.4. 4. Estimación de costos e ingresos:

2.1.4.1. Este paso consta en definir y calcular los costos e ingresos asociados con la inversión y operación del proyecto

2.1.5. 5. Financiamiento de la inversión:

2.1.5.1. Ya teniendo los costos e ingresos se considera las respectivas necesidades financieras tanto para las inversiones, como para el capital operativo necesario para llevar a cabo las actividades diarias.

2.1.6. 6. Manejo de la organización y de la inversión:

2.1.6.1. Siendo cualquier proyecto rentable pueden ocasionar fallas en su transcurso

2.1.6.2. Si no cuentan con una estructura adecuada para dirigir y administrar las operaciones

2.1.6.3. La identificación adecuada de estas fallas ayuda a la integración en la tarea de formulación y evaluación

2.1.7. 7. Evaluación y preparación de recomendaciones:

2.1.7.1. Una vez que se cuenta con los distintos elementos individuales para la formulación y evaluación

2.1.7.2. Se puede proceder a la evaluación del proyecto en su totalidad.

2.1.7.3. Los resultados obtenidos solamente permiten distinguir parte de la historia

2.1.7.4. Identificación de los factores claves que influirán sobre el posible éxito de la inversión y determinar el riesgo de que estos factores

2.1.8. 8. Preparación para la inversión:

2.1.8.1. Se debe de tomar en cuenta

2.1.8.1.1. La programación de actividades

2.1.8.1.2. Las negociaciones que se necesite realizar con las fuentes de financiamiento

2.1.8.1.3. La supervisión de la construcción y otras actividades esenciales para la ejecución del proyecto

3. METODOLOGÍAS

3.1. Se habla de diferentes metodologías las cuales son:

3.1.1. - Método del embudo: es explicar el problema de la investigación llevando a cabo una serie de pasos empezando de lo general a lo particular

3.1.2. - Método de 3W: identificar y definir el problema de investigación.

3.2. - Método CEA (Control de Esfínteres Autorregulado): delimitar el problema de estudio para cerrar el planteamiento del problema.

4. IDEA DEL PROBLEMA

4.1. DESARROLLO DE UN APLICATIVO UNIFICADO DE PAGOS MÓVILES ELECTRÓNICOS (PIMRAT)

4.1.1. Nuestra propuesta es innovar y retirar todo monto adicional que se genera por la manipulación de otros tipos de cajeros

4.1.2. Realizando un convenio con todos los bancos que tenga acceso el usuario

4.1.3. Creación de tarjeta virtual para la lectura de transacciones

4.1.4. La tarjeta virtual genera un código QR, en donde se escanea en el respectivo cajero automático el código QR y se transmite el retiro virtual a un retiro físico

5. Planteamiento del problema

5.1. El planteamiento del problema es el punto de partida de tu principal pregunta de investigación. Por lo tanto se debe generar unos pasos a seguir

5.1.1. 1. Identifica una problemática general en el campo de tu tesis

5.1.1.1. Este problema puede ser más práctico o de naturaleza más teórica. También puede referirse a la comprensión del por qué existe cierta situación.

5.1.2. 2. Infórmate acerca del problema

5.1.2.1. Investigar el problema con el objetivo de desarrollar la compresión necesaria para identificar el aspecto del problema que tratarás en tu TFG.

5.1.2.2. Contiene:

5.1.2.2.1. Contexto: ¿Quién tiene un problema y cuándo/dónde surge? ¿Cuál es la causa del problema?

5.1.2.2.2. Antecedentes: ¿Qué se sabe sobre el problema? ¿Qué tienen que decir los investigadores y otros individuos involucrados? ¿Qué se ha hecho para resolver el problema?

5.1.2.2.3. Especificidad: ¿Qué es exactamente lo que vas a ayudar a resolver? ¿Qué no abordarás?

5.1.2.2.4. Relevancia: ¿Por qué es importante para la sociedad o la profesión resolver tal problema? ¿Qué pasará si no se resuelve? ¿Quién sentirá las consecuencias?

5.1.3. 3. Escribe el planteamiento del problema

5.1.3.1. El siguiente paso es transformar esto en el planteamiento del problema que quieres ayudar a resolver y, así, demostrar la relevancia de tu investigación.