1. Conjunto de personas con un propocito en especifico
2. Por que son importantes los gerentes ?
2.1. Tienen habilidades administrativas
2.2. Encargado de que los empleados
2.2.1. Realicen bien su trabajo
2.2.1.1. Capaz de resolver problemas y cambios junto a sus empleados
2.2.2. Si hay una falla deben de solucionarlo
2.3. Relación de empleados y gerentes
2.3.1. Supervisar
2.3.2. Organizar
3. Niveles gerenciales
3.1. Nivel alto
3.2. Gerente de medio nivel
3.3. Gerente de primera línea
3.4. Empleados no gerenciales
4. Organizacion
5. ¿Quienes son los gerentes y donde trabajan?
5.1. El gerente es
5.1.1. Coordinador
5.1.2. Supervisor
5.1.3. Para un objetivo
5.2. Trabaja en organizaciones
5.2.1. Virtud con tres características
5.2.1.1. Propósito definido
5.2.1.2. Estructura deliberada
5.2.1.3. Personas
6. ¿Que hacen los gerentes?
6.1. Encargados de la administración
6.1.1. Coordinar
6.1.2. Supervisar
6.2. Eficiencia y eficacia en la administración
6.2.1. Eficiencia (medios)
6.2.1.1. Uso de recursos
6.2.1.2. Poco desperdicio
6.2.2. Eficacia(fines)
6.2.2.1. Logro de objetivos
6.2.2.2. Grandes logros
6.3. Funciones de la administración
6.3.1. Planificación
6.3.2. Organización
6.3.3. Dirección
6.3.4. Control
6.4. Roles Gerenciales
6.4.1. Interpersonales
6.4.1.1. Representante
6.4.1.2. Lider
6.4.1.3. Enlace
6.4.2. Informativos
6.4.2.1. Monitor
6.4.2.2. Difusor
6.4.2.3. Porta voz
6.4.3. Decisorios
6.4.3.1. Emprendedor
6.4.3.2. Solucionador de problemas
6.4.3.3. Asignador de recursos
6.4.3.4. Negociador
6.5. Habilidades Gerenciales
6.5.1. Gerentes de nivel alto
6.5.1.1. Habilidad conceptual
6.5.1.1.1. Pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
6.5.2. Gerentes de nivel medio
6.5.2.1. Habilidad humana
6.5.2.1.1. Trabajar en grupo como individualmente
6.5.3. Gerentes de nivel inferior
6.5.3.1. Habilidad tecnica
6.5.3.1.1. Conocimiento de su Trabajo y técnicas
7. ¿Como se esta transformado el trabajo gerencial?
7.1. Cambio tecnologico
7.1.1. Virtual
7.1.2. Horario flexible
7.1.3. Equilibro en lo profesional y personal
7.1.4. Desafío de las redes sociales
7.2. Énfasis en la ética organizacional
7.2.1. Confianza
7.2.2. Mayor responsabilidad
7.2.3. Sustentabilidad
7.3. Competitividad
7.3.1. Servicio al cliente
7.3.2. Innovación
7.3.3. Eficiencia
7.3.4. Producto
7.4. Amenazas en la seguridad
7.4.1. Globalización
7.4.2. Asistencia al empleado
7.4.3. Incertidumbre en la economía
8. ¿Por que estudiar administracion ?
8.1. Realidad laboral
8.1.1. La administración Es necesaria en
8.1.1.1. Tipo de organización
8.1.1.1.1. Lucrativa
8.1.1.1.2. No lucrativa
8.1.1.2. Organizaciones de cualquier tamaño
8.1.1.2.1. Grandes
8.1.1.2.2. Medianas
8.1.1.2.3. Pequeñas
8.1.1.3. Áreas de organización
8.1.1.3.1. Manufacturas
8.1.1.3.2. Marketing
8.1.1.3.3. Recursos humanos
8.1.1.3.4. Contabilidad
8.1.1.4. Niveles de organización
8.1.1.4.1. Inferiores
8.1.1.4.2. Superiores