ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y DE LA GESTIÓN SOCIAL
por eladys correa
1. Teoría clásica
1.1. Fundador Henry Fayo.
1.2. Debe existir una división en el trabajo
1.3. Debe existir una serie de funciones para todos acorde a su labor,
2. Teoría humanista
2.1. Sus principales representantes Robert Owen y George Elton Mayo.
2.1.1. La deshumanización del trabajo.
2.1.1.1. El empleado tiene la capacidad de desarrollar cualquier labor, liderazgo o motivación.
2.1.1.2. Centrarse en los problemas del hombre, sin tantos aspectos formales.
2.1.1.3. Trabajo en equipo
2.1.1.4. Creación de ambientes laborales
3. Teoría comportamental
3.1. Analiza a los seres humanos de forma individual
3.2. Buscar aumentar la eficiencia
3.3. El trabajador participa en la toma de decisiones
3.4. Manejo de conflicto
3.5. Su exponente es Herbert Alexander Simón
4. Teoría X/Y
4.1. Exponte, Douglas
4.2. Gestión el autoritario (teoría X) y el participativo (teoría Y).
4.3. Gestión participativa de los líderes
4.4. Estilo gestion influye en la motivación de los miembros
4.5. Teoría X los empleados no pueden trabajar sin incentivos
4.6. Los miembros de la organización no tienen sin interés por la labora
5. Teoria Cientifica
5.1. Exponte Freddy Taylor
5.2. El tiempo y el movimiento se debe manejar a la hora de realizar un trabajo.
5.3. Creación del mejor método de trabajo
5.4. Selección y desarrollo de los trabajadores
5.5. Ayuda estrecha de los gerentes a los trabajadores
5.6. Unión entre el mejor método y el desarrollo del trabajo
6. Teoria Neoclasica
6.1. Exponente Peter Drucker
6.2. La toma de decisiones es tomada por los administradores
6.3. Elimina la duplicación de esfuerzos
7. Teoría de sistemas
7.1. Exponente Ludwing von Bertalanffy
7.2. Teoría de sistema de la administracion
7.2.1. La planificación y la gestión de las organizaciones
7.2.1.1. PLlaificacion estratégica de la gerencia social
7.2.1.1.1. Perspectiva social social
7.2.1.1.2. Involucra actores sociales
7.2.2. PLanificacion, organización,, direccion, control y efectividad
7.3. Obetivos para un interes comun y el exito
7.4. Las partes que lo componen entre ellas debe haber una relación gerencia sociall.
7.5. Concibe la administración y la organización un sistema
8. Teoria estructuralista
8.1. Exponen Max Weber
8.2. Interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo
8.3. Hacia el todo y para la relación de las partes
8.4. Interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo.
8.5. Trabajo en equipo, la participación y el empoderamiento individual.
8.6. La organización como una sociedad social y compleja
9. Teoria burocrática
9.1. Organizacion humana
9.1.1. Racionalidad
9.2. Eficiencia en los objetivos
9.3. División del trabajo
9.4. Separación de bienes personales y de la organización
9.5. Cadena jerárquica de mando
9.6. Planeación y control
10. Teoría matemática
10.1. Exponentes Herbert Simón, Von Neumann y Mongesntem
10.2. Enfoque de la organización cuantitativo
10.3. Aplicación a los porblemas administrtivos
10.4. Proceso decisorio, lógico y racional
10.5. Toman decisiones, calcular los riesgos y beneficios
10.6. Eficiencia de la prouducción
11. Teoría de la efectividad del liderazgo
11.1. Exponentes, William Dill, William Starbuck,James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns
11.1.1. Teoría efectiva del liderazgo
11.2. Productividad grupal
11.2.1. Estilo del liderazgo del líder
11.2.2. Control situacional