1. PARCERIAS
1.1. PARCERIAS INSTITUCIONAIS - PÚBLICO EM GERAL PARCEIRO
1.1.1. Prospecção e negociação da parceria com os novos parceiros
1.1.2. Providências de documentação
1.1.3. Elaboração do termo de parceria
1.1.4. Coleta das assinaturas
1.1.5. Cadastro no sistema
1.1.6. Comunicação da parceria na Intranet
1.1.7. Controle de data de vencimento das parcerias
1.1.8. Prospecção e negociação da parceria com os novos parceiros
1.2. PARCERIAS CONVÊNIOS - DESCONTOS COM CARTÃO SESC
1.2.1. Prospecção e negociação da parceria com os novos parceiros
1.2.2. Providências de documentação
1.2.3. Elaboração do termo de parceria
1.2.4. Coleta das assinaturas
1.2.5. Comunicação da parceria na Intranet
1.2.6. Controle de data de vencimento das parcerias
1.3. PARCERIAS DE AFIRMAÇÃO INSTITUCIONAL
1.3.1. Prospecção e negociação da parceria com os novos parceiros
1.3.2. Providências de documentação
1.3.3. Elaboração do termo de parceria
1.3.4. Coleta das assinaturas
1.3.5. Comunicação da parceria na Intranet
1.3.6. Acompanhamento das ações
2. CONTROLE DE SISTEMAS
2.1. SCA
2.1.1. Alteração de data de vencimento - Odontologia; ou por mudança de categoria;
2.1.2. Análise das inconsistências apresentadas pelo Sistemas e envio as UU.EE para correção (INTEGRAÇÃO
2.1.3. Alteração de categoria ex-colaborador (titular e dependentes)e verificação de debitos
2.1.4. -Hierarquia da Programação - Parcelamento Odontologia
2.1.5. Lançamento das Parcerias Publico em Geral e alteração das datas de validade
2.1.6. Atualização de cadastros Empresarias (GEFIP/SEFIP)
2.1.7. Auditoria dos cadastros
2.2. ZW
2.2.1. Programação dos Planos de Venda e venda avulsa
2.2.2. Auditoria de cadastros de turma
2.2.3. Contrato dos produtos
2.3. GIZ
2.3.1. Programação dos planos de pagamentos e descontos (anual de todas as turmas)
2.3.2. Auditoria de cadastros
2.3.3. Contrato
2.4. DESBRAVADOR
2.4.1. Programação de preços e descontos
2.4.2. Programação de período de vendas (baixa e alta temporada)
2.5. TEKNISA FORSALE
2.5.1. Programação tipo de Consumidor/Perfil e Cliente
2.5.2. Registro de preços e descontos
2.6. CONCESSÃO DE BOLSAS
2.6.1. Programação e parametrização, conforme cronograma
2.6.2. Publicação dos Editais
2.6.3. Ranqueamento
2.6.4. Controle dos formulários
2.7. INTRANET
2.7.1. Comunicados de Novas Parcerias
2.7.2. Orientações Comerciais
2.7.3. Atualizações de Formulários, planilhas, lista de beneficiários e Parceiros
2.7.4. Publicação da tabela de preços
3. SUPORTE CENTRAIS DE RELACIONAMENTO
3.1. Esclarecimentos de dúvidas sobre procedimentos e sistemas
3.2. Visita presencial nas centrais para acompanhamento
3.3. Apoio nas visitas empresarias
3.4. Treinamento comercial anual
3.5. Encontros virtuais das Centrais para tratativas de assuntos elencados previamente
4. GESTÃO DOS PRODUTOS
4.1. Gestão /Educação
4.1.1. Acompanhamento da Ocupação de Vagas
4.1.2. Monitoramento de Cadastros SCA e GIZ
4.1.3. Indicadores de Processos Conversão em Vendas
4.1.4. Prestação de Contas PCG CF/DN
4.1.5. Arquivamento dos Processos PCG auditados
4.1.6. Integração SCA e SGP - Atividade Relacionamento com o Cliente
4.1.7. Acompanhamento de estratégia de vendas
4.2. Gestão /Cultura
4.2.1. Acompanhamento da Ocupação de Vagas
4.2.2. Monitoramento de Cadastros SCA e GIZ
4.2.3. Indicadores de Processos Conversão em Vendas
4.2.4. Prestação de Contas PCG CF/DN
4.2.5. Arquivamento dos Processos PCG auditados
4.2.6. Integração SCA e SGP - Atividade Relacionamento com o Cliente
4.2.7. Acompanhamento de estratégia de vendas
4.3. Gestão /DFE
4.3.1. Acompanhamento da Ocupação de Vagas
4.3.2. Monitoramento de Pre-requisitos - Cadastros SCA e ZW
4.3.3. Indicadores de Processos Conversão em Vendas
4.3.4. Integração SCA e SGP - Atividade Relacionamento com o Cliente
4.3.5. Acompanhamento de estratégia de vendas
4.4. Gestão /HOTEL E BALNEÁRIO
4.4.1. Acompanhamento da Ocupação de Vagas
4.4.2. Monitoramento de Pre-requisitos - Desbravador
4.4.3. Acompanhamento de estratégia de vendas
4.5. Gestão /Saúde
4.5.1. Acompanhamento da Produção de Habilitações
4.5.2. Monitoramento dos cadastros SCA
4.5.3. Indicadores de Processos Conversão em Vendas
4.5.4. Integração SCA e SGP - Atividade Relacionamento com o Cliente
4.5.5. Acompanhamento de estratégia de vendas
4.6. Gestão /Assistência
4.6.1. Monitoramento de Pre-requisitos - Cadastros SCA e GIZ
4.6.2. Acompanhamento do atendimento aos doadores com atendimento para habilitação
4.6.3. Acompanhamento para estratégias de vendas