Corte I NRC 3813

Parcial primer corte 3813 Daniela Herrera

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Corte I NRC 3813 por Mind Map: Corte I NRC 3813

1. Conceptos de Gerencia

1.1. Según Kliksberg: Es un campo dedicado al estudio de variables que permitan la reducción de la pobreza

1.2. Proceso de liderazgo que genera estrategias innovadoras, aplicadas en el ámbito social

1.3. Enfoque social dedicado al adecuado uso de los recursos (dinero, tiempo, talento humano), cuyo objetivo es transformar las situaciones sociales mediante la eficiencia y eficacia

2. Enfoques de la Gerencia Social

2.1. Enfoque de lo público

2.1.1. Manejo de asuntos de interés común

2.1.1.1. Implementación de Políticas públicas , planes, programas y proyectos.

2.1.1.1.1. Aboga por la sostenibilidad de los mismos

2.1.1.1.2. Principios de equidad y participación

2.2. Enfoque de desarrollo social

2.2.1. Suma de muchos esfuerzos para generar resultados

2.2.1.1. Búsqueda de bienestar

2.2.1.2. Eficiencia y eficacia

2.2.2. Participación de los actores

2.2.2.1. Mediante corresponsabilidad y concenso

2.2.3. Evitar políticas asistencialistas

2.2.3.1. las cuales no impactan en las necesidades presentes

2.3. Enfoque problemático y de gestión

2.3.1. Centrado en problemas internos y externos de la organización

2.3.1.1. Precariedad en la gestión o implementación

2.3.1.2. Cultura organizacional no definida

2.3.2. Objetivo es cumplir metas con principios de

2.3.2.1. Eficacia, eficiencia, equidad y sostenibilidad

2.4. Enfoque centrado en política social

2.4.1. Su objetivo es crear políticas sociales

2.4.1.1. para dar respuesta a problemas sociales

2.4.1.1.1. reduciendo las desigualdades sociales

2.4.2. Procesos participativos

2.4.2.1. optimización de recursos

2.4.2.2. Comunidades con poder de decisión

2.4.2.2.1. veeduría social

2.5. Enfoque de innovación social

2.5.1. Mediar las relaciones entre el estado y la sociedad

2.5.1.1. Busca generar desarrollo comunitario

2.5.1.2. Incentivar el ejercicio de la ciudadanía

2.5.2. Soluciones nuevas para un problema social persistente

2.5.2.1. Amplitud en la capacidad de impacto y acción sin daño

2.6. Enfoque de creación de valor público

2.6.1. Busca crear identidad y confianza en la ciudadanía

2.6.1.1. Mediante el mejoramiento del bienestar social

2.6.1.1.1. Implementación adecuada de política social

2.6.2. Búsqueda de la legitimidad estatal

2.6.2.1. Con ayuda de la participación de entidades públicas y privadas

2.7. Enfoque e inclusión social

2.7.1. Búsqueda de calidad de vida para población vulnerable

2.7.1.1. Aplicación del enfoque diferencial

2.7.1.2. Enfoque de género

2.7.1.2.1. Integración y equidad para las mujeres

2.7.1.3. Enfoque ambiental

2.7.1.3.1. Previsión de impactos en la naturaleza

2.7.1.4. Articulación disciplinaria

2.7.1.5. Enfoque de derechos

2.7.1.5.1. Tiene en cuenta las 3 generaciones de derechos

2.8. Enfoque de eficiencia

2.8.1. Seguimiento y evaluación de programas sociales

2.8.2. Optimizar recursos: eficiencia y eficacia

3. Elaborado por: Daniela Herrera

4. Mitos de la pobreza

4.1. 1. Pobres hubo siempre y en todas partes

4.1.1. Noruega tiene 0% de población en la pobreza.

4.1.2. La pobreza es producto de las políticas sociales mal aplicadas

4.1.3. Corrupción en entidades estatales

4.1.4. La pobreza no es inherente al ser humano, surge en un momento histórico

4.1.5. Producto de la apropiación inequitativa de la riqueza en el sistema capitalista

4.2. 2. Los pobres no quieren trabajar

4.2.1. No se debe culpar a los pobres de su situación

4.2.2. La pobreza no es deseada

4.2.3. El trabajo produce al hombre, gracias a ello sobrevive y consigue desarrollarse

4.3. 3. La pobreza es responsabilidad de la Burguesía

4.3.1. Si bien es consecuencia de este fenómeno, todos somos responsables de ello

4.3.2. Necesidad de cuidado colectivo

4.3.3. Toma de decisiones para el beneficio común y no individual

4.3.4. Apoyo a las ONG'S como acto de solidaridad

4.3.5. Incentivar proyectos de bienestar social y veeduría ciudadana

4.4. 4. La asistencia social estimula la vagancia

4.4.1. La estructura capitalista impide el desarrollo social

4.4.2. Subsidios no son suficientes para tener calidad de vida

4.4.3. La inversión estatal para disminuir la pobreza es limitada o inexistente

5. Origen de la Gerencia Social

5.1. Década de los 70

5.1.1. Crecimiento acelerado de la Urbanización en el país

5.1.2. Primeros procesos de distribución inequitativa de la riqueza

5.1.3. Estado asistencial, produce bienes y servicios

5.1.4. Incremento acelerado de la deuda externa, imposibilidad de pagarla

5.1.4.1. Campesinado débilmente constituido para responder a la producción industrial

5.2. Década de los 80

5.2.1. Continúa el crecimiento de la deuda externa

5.2.2. Se ajusta la economía de los países para responder a la deuda

5.2.2.1. Lo que conlleva a la reducción de recursos para inversión social

5.2.2.2. Precarización de la calidad de vida de aquellos que accedían a programas

5.2.3. Búsqueda de modernización

5.2.3.1. Expansión de la economía industrial

5.2.3.2. Privatización de empresas que prestan bienes y servicios sociales

5.2.3.3. Disminución de ingresos para productores campesinos sin posibilidad de comprar maquinaria

5.3. Década de los 90

5.3.1. Consenso de Washington

5.3.1.1. Se crean políticas para evitar la intervención estatal en la economía

5.3.1.1.1. Se crea el libre mercado

5.3.1.1.2. Se reduce la inversión en lo social

5.3.1.2. Políticas que privatizan servicios sociales

5.3.2. Constitución de 1991

5.3.2.1. Se instaura el Neoliberalismo

5.3.2.2. Se declara Colombia como un Estado Social de Derecho

5.3.2.2.1. Sin embargo el estado no responde a las necesidades

5.3.2.3. No hay modernización del campo

5.3.2.4. Descentralización

5.3.2.4.1. Entidades y autoridades políticas pasan de ser nacionales a municipales

5.4. Bernardo Kliksberg: Padre de la Gerencia Social

5.4.1. Propone enfoque adaptativo y situado para la gerencia

5.4.1.1. Se deben tener en cuenta las condiciones particulares de la sociedad

5.4.1.1.1. El desarrollo no es unívoco, obedece a la organización social y territorial

5.4.1.1.2. Las necesidades varían dependiendo el contexto

5.4.1.1.3. Inclusión de actores sociales

5.4.1.2. Se debe generar veeduría social a los procesos

5.4.2. Gerencia social debe ser integral

5.4.2.1. Aportar a la innovación social

5.4.2.2. Nuevas tecnologías

6. Política y gerencia social

6.1. Mejoramiento de calidad de vida

6.1.1. a partir de la implementación de políticas sociales

6.2. Busca disminuir la pobreza y desigualdad

6.2.1. Fortaleciendo la democracia y el ejercicio de la ciudadanía

6.3. Interrelación de

6.3.1. Desarrollo social

6.3.1.1. teniendo en cuenta la historicidad de los problemas sociales

6.3.2. Política pública

6.3.2.1. Conocimiento sobre la formación de la política pública

6.3.2.2. Relaciones estado y sociedad

6.3.3. Gerencia pública

6.3.3.1. Desempeño de las funciones prácticas

6.3.3.1.1. cuyo fin es fortalecer la toma de decisiones

6.3.3.1.2. Generar diálogo para el manejo de recursos

6.4. Generar procesos de participación comunitaria