PROCESO DE ADQUISICIÒN Y REEMPLAZO DE ACTIVOS FIJOS

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PROCESO DE ADQUISICIÒN Y REEMPLAZO DE ACTIVOS FIJOS por Mind Map: PROCESO DE ADQUISICIÒN Y  REEMPLAZO DE ACTIVOS FIJOS

1. INVERSION TOTAL

1.1. FIJA

1.1.1. Cantidad de dinero necesaria para construir totalmente una planta de proceso. La suma del valor de todos los activos de la planta

1.2. CAPITAL DE TRABAJO

1.2.1. Recursos que requieren la planta para entender las operaciones de producción y operación

2. FACTORES A TOMAR EN CUENTA

2.1. HORIZONTES DE PLANEACION

2.1.1. Tiempo futuro que se considera en el análisis

2.2. TECNOLOGIA

2.2.1. Conocer las características idóneas, así como las diferencias entre los equipos actuales y los nuevos.

2.3. COMPORTAMIENTO DE INGRESOS Y EGRESOS

2.3.1. Es constante o en algunas ocasiones tiene un comportamiento lineal ascendente o descendente.

2.4. DISPONIBILIDAD DE CAPITAL

2.4.1. Se consideran las fuentes de financiamiento que la empresa utiliza para los proyectos de inversión.

2.5. INFLACIÓN

2.5.1. Suma de la pérdida del valor del dinero a la suma de los intereses.

3. RAZONES PARA REEMPLAZAR

3.1. INSUFICIENCIA

3.1.1. El activo ya no cuenta con la capacidad necesaria para prestar el servicio.

3.2. MANTENIMIENTO EXCESIVO

3.2.1. El mantenimiento está superando el gasto esperado.

3.3. DEFICIENCIA DECRECIENTE

3.3.1. La ineficiencia de la máquina está generando gastos excesivos.

3.4. ANTIGÜEDAD

3.4.1. Cambiar los activos antiguos por unos actuales y mejores tecnológicamente.

3.5. REEMPLAZO POR COMBINACIÓN DE FACTORES

3.5.1. Es una combinación de los factores ya mencionados.

4. TECNICAS PARA ANALIZAR EL REEMPLAZO

4.1. PERIODO OPTIMO DE REEMPLAZO

4.1.1. Cuando la vida útil del activo que sustenta la producción se termina, es necesario remplazarlo, inclusive puede ser económicamente más conveniente retirarle de la operación.

4.2. CONFRONTACIÓN ANTIGUO - NUEVO

4.2.1. El periodo durante el cual se debe utilizar el activo atendiendo a razones económicas se denomina vida útil económica del activo, éste se puede prolongar los gastos de financiamiento.

4.3. CÁLCULO DEL VALOR CRÍTICO DEL CAMBIO

4.3.1. Para el análisis se toma la perspectiva del asesor o persona externa; se supone que en la actualidad no se posee ni se utiliza ningún activo y se debe elegir entre alternativas del retador y la alternativa del defensor en uso.