1. Enfoque clásico
1.1. Frederick Taylor
1.1.1. Principios de la administración científica
1.1.2. Principios de la motivación y nociones de capacitación
1.1.3. 2 trabajadores: gerente y obrero
1.2. Frank y Lilian Gilbreth
1.2.1. Estudio de tiempos-movimientos
1.2.2. desempeño laboral óptimo
1.3. Henry L. Gantt
1.3.1. Cronogramas de trabajo: Gráfica de Gantt
1.3.2. Elevar eficiencia
1.3.3. Sistema de incentivos (bonos y motivación)
2. Enfoque Humanista
2.1. Robert Owen
2.1.1. NO mano de obra barata
2.1.2. Mejorar condiciones laborales
2.1.3. Jornada laboral, Leyes sobre trabajo infantil
2.1.4. Gerencia interesada por sus empleados
2.2. Hugo Munsterberg
2.2.1. Psicología Industrial
2.2.2. Pruebas psicométricas
2.2.3. Métodos de capacitación
2.2.4. Estudio conducta humana = técnicas de motivación
2.3. Mary Parker Follet
2.3.1. Suma de ética del individuo = ética del grupo
2.4. Chester Barnard
2.4.1. Talento humano hace funcionar la burocracia
3. Era premoderna
3.1. Adam Smith
3.1.1. Wealth of Nations
3.1.2. División del trabajo
3.1.3. Especialización del trabajo
4. Escuela clásica
4.1. Henri Fayol
4.1.1. 14 Principios de la administración
4.1.2. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
4.1.3. Teoría de la administración general
4.2. Max Weber
4.2.1. Burocracia
4.2.2. Jerarquía definida y estructuras de autoridad
4.2.3. División del trabajo
4.2.4. Burocracia ideal NO existe