MARCO CONCEPTUAL DE LOS COSTOS

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MARCO CONCEPTUAL DE LOS COSTOS por Mind Map: MARCO CONCEPTUAL DE LOS COSTOS

1. EMPRESA: Explotación de una actividad especifica,

1.1. CLASIFICACIÓN SEGUN ACTIVIDAD U OBJETO SOCIAL

1.1.1. EMPRESAS DE SERVICIOS: Bien intangible que no se involucra en la transformación ni la comercialización de bienes

1.1.1.1. Servicios Públicos

1.1.1.2. Hospitales

1.1.2. EMPRESAS COMERCIALES: Compra y venta de bienes, intermediario entre productor y consumidos

1.1.2.1. Almacenes de cadena

1.1.2.2. Supermercados

1.1.2.3. Farmacias

1.1.2.4. Ferreterias

1.1.3. EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN: Producción de bienes, utilizando costos de conversión mano de obra y otros costos que transforma la materia prima en producto terminado.

1.1.3.1. De acuerdo con tecnología y mano de obra

1.1.3.1.1. Industriales

1.1.3.1.2. Manufactureras

1.1.3.2. Las materias primas se transforman en productos terminados a través de uno o varios procesos productivos

1.1.3.2.1. Secuenciales: las unidades producidas deben pasar por todos u cada uno de los proceso productivos

1.1.3.2.2. Paralelos: Son independientes, cada uno elabora un producto terminado, sin necesidad de que se utilicen los distintos procesos existentes

1.1.3.2.3. De ensamble: Independientes producen partes y confluye a un proceso que es encargado de ensamblar y obtener el producto terminado

1.1.3.3. El objetivo es elaborar productos terminado con destino a clientes finales, y los productos que no se alcanzan a terminar quedan como productos en proceso

1.1.4. MANEJO DE INVERNTARIOS

1.1.4.1. INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

1.1.4.1.1. Listos para su venta

1.1.4.2. PRODUCTOS EN PROCESO

1.1.4.3. INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS

1.1.4.3.1. Insumos que posee la empresa para la elaboración del producto

1.1.4.4. INSUMOS Y SUMINISTROS

1.1.4.4.1. Insumos adicionales para realizar el producto, que no forma parte específicamente de producto final

1.1.4.5. VALORACIÓN DE INVENTARIO

1.1.4.5.1. PEPS: Primeras en entrar, primeras en salir

1.1.4.5.2. UEPS: Ultimas en entrar, primeras en salir

1.1.4.5.3. POR PROMEDIO

1.1.4.5.4. IDENTIFICACIÓN ESPECÍFICA

1.1.4.6. PROCEDIMIENTOS PARA REGISTRAR EL MAEJO DE LOS INVENTARIOS

1.1.4.6.1. SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO

1.1.4.6.2. En la cuenta de COMPRAS: se registran adquisiciones, materias primas y mercancías

1.1.4.6.3. SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE

2. SISTEMA DE COSTEO: Permite determinar el costo de actividades, procesos, productos o servicios

2.1. CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE COSTEO

2.1.1. DE ACUERDO A CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCIÓN

2.1.1.1. SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES

2.1.1.1.1. Acumula los costos por lotes o por orden de fabricación

2.1.1.2. SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS

2.1.1.2.1. Acumula los costos en cada proceso sobre una base de tiempo y se trasladan de proceso a proceso hasta su fabricación

2.1.2. DE ACUERDO CON LA BASE DE COSTOS

2.1.2.1. SISTEMA DE COSTOS HISTÓRICO

2.1.2.1.1. Registra los costos reales

2.1.2.2. SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADO

2.1.2.2.1. Calcula los costos antes de que la producción ocurra o el periodo comience

2.1.3. DE ACUERDO CON ALGUNAS FILOSOFIAS SOBRE EL COSTO

2.1.3.1. COSTO TOTAL O ABSORBENTE

2.1.3.2. COSTO DIRECTO VARIABLE O MARGINAL

2.1.3.3. COSTO BASADO EN ACTIVIDADES

2.1.3.4. COSTO EN TEORIA DE RESTRICCIONES

2.1.3.5. COSTO POR OBJETIVO

2.1.3.6. COSTO EN EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS

2.1.3.7. COSTO POR PROTOCOLOS

2.1.3.8. COSTO BASADO EN VENTAS

3. GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTO: Sistema de gestión que busca desarrollar ventaja competitiva de costos

3.1. CADENA DE VALOR

3.1.1. Conjunto de actividades que la empresa realiza a sus diferentes áreas funcionales para lograr metas

3.2. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO

3.2.1. Únicamente tiene que asentar en la posición estratégica de la cadena de valores

3.3. CASUALES DE COSTOS

3.3.1. COSTOS DE ESTRUCTURA

3.3.1.1. Infraestructura, tamaño de la cadena, la tecnología, la experiencia y la complejidad

3.3.2. COSTOS DE FORMA

3.3.2.1. Ingeniería de planta, diseño del producto, compromiso del grupo de trabajo, alianzas estratégicas y compromiso con la calidad

4. CONTABILIDAD: Sistema de medición y comunicación de hechos económicos, que permiten hacer juicios informados al usuario, para la toma de decisiones y cumplimiento de los objetivos de la empresa

5. CONTABILIDAD FINANCIERA: Sistema de información utilizado para producir información cuantitativa como resultado de las transacciones que realiza u ente económico para la toma de desiciones.

6. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA: Contabilidad gerencial o de gestión

6.1. OBJETIVOS

6.1.1. CALCULAR LOS COSTOS

6.1.2. SUMINISTRAR INFORMACIÓN NECESARIA PARA LAS ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA EMPRESA

6.1.3. PARTICIPAR EN LA TOMA DE DESICIONES ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA

7. CONTABILIDAD DE COSTOS: Sistema de información que mide, registra, procesa e informa a cerca de los costos de producir o comercializar un bien o prestar un servicio

8. CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD: Se clasifican y registra adecuadamente los ingresos, costos, gastos y gastos incurridos correspondiendo al departamento al departamento que tiene a su cargo

8.1. CENTRO DE COSTOS

8.1.1. Unidad la organización responsable del exceso de los ingresos de los costos

8.2. CENTO DE INVERSIÓN

8.2.1. Ingresos, presupuestos, costos de inversión de activos que se encarga o lo maneja el Director de la empresa.

8.3. CENTRO DE INGRESOS

8.3.1. Unidad que es responsable por la cantidad de ingresos generado, diferentes sucursales de una entidad financiera

9. ELEMENTOS DEL COSTO

9.1. MATERIALES E INSUMOS DIRECTOS

9.2. MANO DE OBRA DIRECTA

9.3. COSTOS INDIRECTOS

9.4. CONTRATACIÓN DE TERCEROS

10. CLASIFICACIÓN DE COSTOS

10.1. DE ACUERDO A SU IDENTIFICACIÓN

10.1.1. COSTOS DIIRECTOS

10.1.1.1. RELACION DIRECTA CON EL PRODUCTO TERMINADO

10.1.2. COSTOS INDIRECTOS

10.1.2.1. NO TIENEN RELACION DIRECTA CON EL PRODUCTO TERMINADO

10.2. DE ACUERDO A SU CONTROL

10.2.1. CONTROLABLES

10.2.1.1. DEPENDEN DE DESICIONES ADMINISTRATIVAS

10.2.2. NO CONTROLABLES

10.2.2.1. NECESARIOS PARA MANTENER LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA EN MEDIANO Y LARGO PLAZO

10.3. DE ACUERDO AL NIVEL DE PRORRATEO

10.3.1. NO CONTROLABLES

10.3.1.1. PERTENECEN A UNA CATEGORIA ESPECÍFICA

10.3.2. UNITARIOS

10.3.2.1. CORRESPONDE A UNA UNIDAD DE MEDIDA

10.4. DE ACUERDO AL COMPORTAMIENTO DE NIVELES DE PRODUCCIÓN

10.4.1. FIJOS

10.4.1.1. PERMANECEN CONSTANTES POR UN TIEMPO O POR CIERTO NIVEL DE PRODUCCIÓN

10.4.2. VARIABLES

10.4.2.1. TIENEN RELACION ESTRECHA A PRODUCCIÓN AUMENTA O DISMINUYE

10.4.3. SEMIVARIABLE

10.4.3.1. NO SON NI COMPLETAMENTE FIJOS NI COMPLETAMENTE MIXTOS

11. DESICIONES GERENCIALES A BASE DE COSTOS

11.1. TAMAÑO OPTIMO DE EMPLEO

11.2. RITMO CRECIMIENTO

11.3. NIVEL DE INVERSIÓN ACTIVOS

11.4. COMPOSICION DE PASIVOS

11.5. CLASE, CALIDAD Y DISEÑO DE PRODUCTOS

11.6. SUSTITUCIÓN, ELIMINACIÓN Y LINEAS DEL PRODUCTO

11.7. PRECIOS DE VENTA

11.8. DESCUENTOS PROMOCIONALES