1. Procedimiento para la formulación/actualización del PDOT parroquial
1.1. Instancias de Planificación
1.1.1. Equipo permanente de planificación y participación ciudadana
1.2. Fases para la formulación/ actualización del PDOT19
1.2.1. 4 FASES,
1.2.1.1. Inicio, formulación, validación, aprobación
1.2.1.2. Actualización y seguimiento.
1.3. Anexos
1.3.1. Diagnostico financiero
1.3.1.1. Matriz de ingresos y egresos
1.3.2. Componentes para análisis del Diagnóstico Estratégico
1.3.2.1. Componentes, biofisicos, humanos, culturales, sociales, políticos, de movilidades, etc
1.3.3. Preguntas orientadoras para el Diagnóstico Estratégico
1.3.3.1. Temáticas sociales, económicas, físicas de territorio, naturaleza, suelos, agua y residuos.
1.3.4. Programas/proyectos sectoriales del Ejecutivo
1.3.4.1. Todo lo que tenga que ver con el GAD, proyectos de cuidado ambiental y participación ciudadana
2. Metas
2.1. Orientado en resultados
2.2. Cuantificacion
2.3. Unidad de medida
2.4. Temporalidad
3. Modelo de gestión del PDOT
3.1. Estrategias de articulación y gestión
3.1.1. Grupo 1
3.1.1.1. Proyectos relacionados con el GAD
3.1.2. Grupo 2
3.1.2.1. intervención del GAD y de otros actores
3.1.3. Grupo 3
3.1.3.1. Proyectos no relacionados con el GAD
3.2. Estrategias de reducción progresiva
3.2.1. Sistematización de información
3.3. Estrategias de seguimiento y evaluación del PDOT
3.3.1. Identificacion del alcanze
3.3.2. Delimitación de método y técnica
3.3.3. Establecer equipo
3.3.4. Detalle de productos
3.3.5. Spcializacion de resultados
3.3.6. Resultados incluidos
3.4. Estrategias de promoción y difusión
3.4.1. Herramientas para difusión
3.4.1.1. vinculación de estrategia
3.4.1.2. Consideración de mecanismos de gobierno
3.4.1.3. Integración total de la población
3.4.1.4. Diseño de estrategia
4. Marco Referencial
4.1. ¿Qué es el PDOT parroquial?
4.1.1. Instrumento de planificación fundamental para la gestión territorial de los GAD
4.2. ¿Cuál es el propósito del PDOT parroquial?
4.2.1. Articular la visión territorial en el corto, mediano y largo plazo
4.3. ¿Cuándo se debe actualizar el PDOT?
4.3.1. lnicio del periodo de gestión de las autoridades locales
4.3.2. Proyecto nacional de carácter estratégico
4.3.3. Fuerza mayor
4.4. ¿Cuáles son los pasos para institucionalizar el proceso de planificación y ordenamiento territorial del nivel parroquial?
4.4.1. Equipo permanente
4.4.2. Alinear la programación y ejecución de sus recursos financieros
4.4.3. Sistema de seguimiento y evaluación
4.5. ¿Qué se debe observar en los procesos planificación y ordenamiento territorial?
4.5.1. PND Y ETN
4.5.2. Planes Sectoriales de la Función Ejecutiva, planes diferenciados
4.5.3. Agendas Nacionales para la Igualdad y las políticas
4.5.4. Resoluciones o acuerdos
4.5.5. Instrumentos internacionales adoptados por el país
4.5.6. PDOT Cantonal
4.6. ¿Cómo gestionar la articulación multinivel?
4.6.1. Analizar conflictos identificados en el diagnóstico estratégico y modelo territorial actual
5. Cambio Climático
5.1. Ganaderia Inteligente
5.1.1. Degradación de las Tierras
5.2. Conservación de Bosques
5.2.1. Desarrollo Sostenible
5.3. Programa de Apoyo NDC
5.3.1. Emisiones de gases efecto invernadero
5.4. Programa Reeds Early Movers
5.4.1. Financiamiento puente de REED
5.5. Fuentes de Financiamiento
5.5.1. Fondo Verde para el clima
5.5.2. Centro y Red de tecnología del clima
5.5.3. Banco Interamericano de Desarrollo
5.5.4. Banco Mundia
5.5.5. Iniciativa climática internacional
5.5.6. Banco Alemán de Desarrollo
5.6. Rol del GAD
5.6.1. Organizar base d datos
5.6.2. Generar espacios de intercambio
5.6.3. Alinear propuestas de financiamientos
5.6.4. Planes de comunicación
6. Contenidos Minimos
6.1. Análisis del PDOT vigente
6.1.1. ¿Qué se cumplió?, ¿Qué no? y ¿Por qué?
6.2. Mapeo de actores
6.2.1. Acciones de gestión y articulación
6.2.2. Identificar a todos los actores que influyen en el territorio
6.2.3. Intensidad de su relación
6.3. Diagnóstico Estratégico
6.3.1. Permite una lectura crítica, estratégica y sistematizada de la realidad actual
6.3.1.1. Sistematización de problemas y potencialidades
6.3.1.1.1. Proponer acciones útiles para la etapa de propuesta y modelo de gestión
6.3.1.2. Modelo Territorial Actual
6.3.1.2.1. Representación gráfica del territorio
6.3.1.2.2. Complementada por las relaciones multinivel
6.3.1.2.3. La cartografía participativa es uno de los mejores aportes
6.4. Propuesta del PDOT
6.4.1. Objeto de alcanzar una situación deseada
6.4.1.1. Decisiones estratégicas
6.4.1.1.1. Conjunto de elementos estrategicos
6.4.1.2. Modelo territorial deseado
6.4.1.2.1. Proyección del territorio deseado