1.1. habitualmente llamado liderazgo participativo, se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación del grupo.
2. liderazgo transaccional
2.1. se basa en transacciones, es decir en proceso de intercambio entre los lideres y sus seguidores, en otras palabras los empleados reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia de ellos por que están cumpliendo con su labor.
3. liderazgo transformacional
3.1. los lideres transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados.
4. liderazgos "buenos y malos"
4.1. un liderazgo positivo puede mejorar el rendimiento de los trabajadores, su bienes par o beneficios para la empresa.
4.2. por el contrario un liderazgo negativo o perjudicial pude generar estrés, en las personas, puede bajar el autoestima y provocar perdidas para la empresa.
5. liderazgo laisseez-faire
5.1. es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación necesitan menos supervisión para ser productivos.
6. liderazgo autocrático
6.1. permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo. es decir que en este liderazgo se dan ordenes y deben de ser obedecidas
