Ciclo de Vida de un Proyecto

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Ciclo de Vida de un Proyecto por Mind Map: Ciclo de Vida de un Proyecto

1. Ciclo de Vida

1.1. 1. Inicio. Esta fase tiene como objetivo estudiar todos los aspectos referentes al mismo, como la viabilidad, alcance y el equipo o áreas encargadas para trabajar en él.

1.2. 2. Planificación. Se plantea el conjunto de acciones y actividades a realizar basándose en los datos obtenidos y definidos en la fase anterior.

1.3. 3. Ejecución. Es aquella en la que todos los planes definidos en la hoja de ruta son llevados a cabo en el orden programado.

1.4. 4. Seguimiento. A través de ella se monitoriza y controla la correcta ejecución del proyecto para garantizar el éxito del mismo. Para ello, se detectan las posibles fallas y se buscan las soluciones optimas que puedan reacción a tiempo.

1.5. 5. Cierre. Se hace un valoración de del proyecto, se transmite el conocimiento y se cumple con las responsabilidades contractuales.

2. Estudios de viabilidad financiera

2.1. Tiene gran importancia fijar la estimación más exacta posible de la inversión que supone el proyecto, precisando, por un lado, el capital fijo o inmovilizado, y por otro lado, el capital de trabajo o circulante.

3. Bases de diseño

3.1. Antes de iniciar el diseño es necesario dejar sentadas unas bases claras de partida, a las que se va a referir todo el desarrollo posterior. El establecimiento de las bases del diseño se fundamenta en el diálogo con el cliente y el resto de partes interesadas en el proyecto.

4. Expedición

4.1. La función de expedición y tráfico comprende las operaciones de embalaje, transporte, manejo y almacenamiento de los materiales y equipos hasta su llegada a la obra.

5. Reclamaciones y precios contradictorios

5.1. Las reclamaciones por errores en los equipos recibidos y la aparición de actividades no previstas y en consecuencia sin precio establecido.

6. Fases

6.1. Fase 1. Previabilidad y estudios de viabilidad: se realizan todos los estudios, investigaciones e informes necesarios para comprobar la viabilidad del proyecto, desde los puntos de vista económico, técnico y financiero.

6.2. Fase 2. Diseño básico, bases del diseño, estudio de los procesos del sistema producto del proyecto y aprobación del diseño básico.

6.3. Fase 3. Diseño detallado, gestión de compras, contratación de los trabajos correspondientes a las actividades del proyecto, supervisión en campo, modificaciones y ampliaciones, reclamaciones y precios contradictorios.

6.4. Fase 4. La terminación de los trabajos correspondientes.

7. Estudios de viabilidad

7.1. Son los estudios realizados con el fin de evaluar la viabilidad de un proyecto analizan habitualmente las posibles alternativas desde los puntos de vista económico, técnico y financiero.

8. Gestión de compras

8.1. Se puede definir como el conjunto de operaciones necesarias para adquirir y entregar en el lugar de realización del proyecto todos los materiales y equipos necesarios para la ejecución material del proyecto.

9. Modificaciones y ampliaciones

9.1. Hay una modificación cuando se detecta una solución alternativa de cualquier aspecto constructivo que es de interés. Las ampliaciones son aquellas modificaciones que, en vez de reducir y simplificar el diseño original, añaden claramente algún elemento nuevo, con el correspondiente incremento de coste.

10. Cierre del proyecto