1. fianzas: Garantizan el buen uso de un anticipo dado para la construcción de una obra.
1.1. Garantizan el buen uso de un anticipo dado para la construcción de una obra. Sirven de garantía de que el contratista utilizará materiales y mano de obra de buena calidad,garantía para el beneficiario, propietario del proyecto, de que el contratista cumplirá con todas y cada una de las cláusulas del contrato o en cualquiera de sus fases.
1.1.1. se clasifican de la manera siguiente:
1.1.2. Fianzas de anticipo Buena calidad o vicios ocultos, concurso o licitaciones, cumplimiento, indemnizaciones, cumplimiento.
1.2. Para qué sirve una fianza de construcción o fianza de obra En todos los casos, la fianza de construcción o fianza de obra, previene pérdidas económicas al beneficiario, propietario de la obra, en caso de incumplimiento con los diversos puntos del contrato por parte del fiado o contratista.
1.2.1. En el caso de cualquier incumplimiento de acuerdo con la fianza, la afianzadora pagará los conceptos pactados al beneficiario. Más tarde le cobrará al fiado de manera legal y a través de los tribunales por todo lo que la afianzadora pagó, más otros conceptos, como los gastos por cobranza, etc. En caso de que no pague el fiado se podrían embargar los bienes dados en garantía o los de su obligado solidario.
2. Seguros Hay dos tipos de seguro para equipos de contratistas, aquel que ampara los daños a terceros (Responsabilidad Civil) o bien un seguro que nos cubra los daños propios de la unidad.
2.1. Hay dos tipos de seguro para equipos de contratistas, aquel que ampara los daños a terceros (Responsabilidad Civil) o bien un seguro que nos cubra los daños propios de la unidad.
2.1.1. Seguro de Responsabilidad Civil (RC) Cubre los daños por los que el asegurado sea responsable durante la vigencia de la póliza, causando la muerte o lesiones de un tercero, así como los daños provocados en sus bienes.
2.1.1.1. Seguro de contratistas: Este seguro ampara las pérdidas o daños materiales causados a los bienes del asegurado bajo los siguientes riesgos (aplican condiciones generales del producto.
2.1.1.1.1. Robo Total de la unidad. Incendio y/o Rayo. Explosión. Ciclón, tornado, vendaval, huracán y granizo. Inundación. Temblor, terremoto, erupción y/o volcán. Derrumbe, deslave, hundimiento, deslizamiento del terreno y alud. Hundimiento o rotura de alcantarillas, puentes para vehículos, muelles o plataformas de carga. Colisión con objetos en movimiento o estacionarios, volcadura, caída y enfangamiento. Incendio, Rayo y Explosión, Colisión, Descarrilamiento o Volcadura del medio de transporte terrestre en que los bienes asegurados fueren transportados.
3. Financiamiento El costo por financiamiento se define como la inversión que realiza el contratista por el desfasamiento que ocurre entre los gastos que hace y el tiempo que tarda en recuperarlos. El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo por financiamiento deberá ser fijado por cada dependencia o entidad.
3.1. un pre análisis financiero del proyecto, en el que se analizó y determinó parámetros importantes como son costos indirectos, costo total del proyecto, estructura de financiamiento (capital a invertir, ingresos por preventas, capital a financiar, formas de financiarlo), precio de venta por m2, y finalmente rentabilidad del proyecto.
3.1.1. COSTOS INDIRECTOS Los costos indirectos de un proyecto inmobiliario se refieren a los costos que no están incluidos en los costos directos (materiales, mano de obra, equipos, etc.) y que no están asociados directamente con la construcción de la obra, pero que necesariamente intervienen para que el proceso de construcción sea ejecutado correctamente.
3.1.1.1. comprenden gastos de administración, oficina central, dirección técnica, imprevistos, etc., y normalmente pueden ser expresados como un porcentaje del costo directo o del precio de ventas. De esta forma, los costos indirectos que necesariamente se incurrirán en la obra son: Costo de la compra del terreno. • Planificación. • Impuestos Municipales. • Dirección de construcción. • Gerencia del proyecto. • Ventas