1. Etapas de formulación de proyectos.
1.1. Etapa 1. Análisis de viabilidad.
1.1.1. El resultado final de esta fase es el plan del proyecto, que tiene que ser aprobado por todas las partes involucradas.
1.2. Etapa 2. Planificación detallada.
1.2.1. En esta fase crucial, debes establecer la hoja de ruta para el resto del proyecto.
1.3. Etapa 3. Ejecución.
1.3.1. Esta fase de la gestión de proyectos es cuando el trabajo realizado se vuelve visible para el mundo exterior. Suele empezar con una reunión de lanzamiento con el equipo
1.4. Etapa 4. Seguimiento y control.
1.4.1. En esta fase se debe controlar los avances, el alcance y los procesos del proyecto.
1.5. Etapa 5. Cierre
1.5.1. Un proyecto concluye cuando el último producto ha sido formalmente entregado y todos los interesados han sido informados
2. Niveles de profundidad de los Proyectos
2.1. Estudio de Perfil
2.1.1. Se busca determinar si existe alguna razón para abandonar la idea antes de destinar más recursos a su evaluación.
2.2. Estudio de prefactibilidad
2.2.1. Se examinan con mayor detalle las alternativas consideradas económicamente viables en el estudio de perfil. El énfasis está en estimar las inversiones, los costos de operación y los ingresos del proyecto
2.3. Estudio de factibilidad
2.3.1. Se basa en antecedentes precisos, provenientes de fuentes primarias. El énfasis está en medir y valorar en la forma más precisa posible sus beneficios y costos.
3. Relación entre proyectos
3.1. Dentro de un plan de negocio se asigna un capital y se le proporcionan insumos para producir un producto o servicio.
4. Tipos de proyectos
4.1. Proyecto de inversión privado.
4.1.1. Se realiza por un empresario u organización, con el fin de satisfacer sus fines particulares. Los beneficios que espera recibir, son el efecto de las ventas de los productos, bienes o servicios que genera el proyecto.
4.2. Proyecto de inversión Pública o Social.
4.2.1. Este tipo de proyecto busca cumplir con los objetivos sociales mediante metas del gobierno o alternativas que se aplican a través de un programa de apoyo.
5. Concepto e importancia
5.1. Concepto
5.1.1. Un proyecto de inversión es una propuesta que surge como resultado de estudios que la sustentan y que está conformada por un conjunto determinado de acciones con el fin de lograr ciertos objetivos.
5.1.1.1. Podemos decir entonces, que un proyecto de inversión es un plan para poner en marcha algunas actividades u operaciones económicas y financieras, con el fin de lograr un bien o servicio en las condiciones más favorables y obtener una utilidad por ello.
6. Ciclo de vida de los proyectos
6.1. El Ciclo de Vida del Proyecto es el conjunto de etapas a través de las cuales pasa un proyecto de inversión, desde que surge y se propone una idea para resolver un problema o una necesidad, para después pasar por sucesivas etapas de estudio, formulación de posibles soluciones y establecimiento de prioridades
6.1.1. Fase 1. Prefactibilidad:
6.1.1.1. El objetivo principal de la fase de la prefactibilidad es el de brindar la información suficiente y necesaria que llevará a tomar la mejor decisión
6.1.2. Fase 2. Inversión
6.1.2.1. Una vez obtenido el visto bueno para la ejecución del proyecto, el equipo asignado tomará la decisión de elaborar un diseño detallado para la ejecución del mismo.
6.1.3. Fase 3. Operación
6.1.3.1. Durante esta fase, el equipo involucrado y los beneficiarios serán capaces de satisfacer la necesidad o resolver el problema que dio origen al proyecto inicial.
6.1.4. Fase 4. Evaluación
6.1.4.1. El ciclo se cierra con la evaluación, tanto durante la operación del proyecto como una vez terminada la vida útil del mismo, con el fin esencial de verificar que el proyecto ha cumplido con su propósito central de resolver el problema