La naturaleza de los sistemas de control de gestión
por Paula Giraldo
1. Es una actividad de transacciones, consiste en el desempeño de un trabajo de acuerdo a las reglas establecidas y también verificar que el personal siga las reglas.
2. la función principal del control de gestión o administrativo es asegurar la ejecución de estrategias escogidas.
3. la formulación de estrategias es el proceso de decidir sobre las nuevas estrategias y el control administrativo es el proceso de implantarlas
4. es el proceso de decidir las metas de la organización y las estrategias para alcanzarlas. Las metas son intemporales y son los fines generales de la organización, en cambio las estrategias son planes grandes e importantes que declaran la dirección en la cual se debe mover la empresa.
5. Control de tareas
6. Distinciones
7. Ayuda
8. Formulación de estrategias
9. Estrategias
10. verificar que hayan congruencia en sus metas, es decir, las metas de los integrantes de una organización deben ser congruentes con las metas de la organización
11. decidir que acciones deben tomarse
12. Evaluar la información
13. Comunicar la información
14. planear lo que debe hacer la organizacion
15. Control administrativo
16. Sistemas
16.1. Manera prescrita y usualmente repetitiva de realizar una o varias actividades.
16.2. Si todos los sistemas garantizan acción correcta para todas las situaciones, no habría necesidad de gerentes humanos.
16.2.1. Aspectos sistemáticos de la función de control de gestión.
16.2.1.1. Sistema formal información que se recopila y usa en cada paso y principios gobiernan operación del sistema de conjuntos.
16.2.1.1.1. descrita términos generales, acciones convienen a gerentes se encuentran con situaciones no previstas en sistema formal.