1. Telarañas. En este la organización se funda por jerarquía, en la misma se establece una idea primaria a la cual le siguen una serie de ideas secundarias, de modo tal, que se establece una priorización de la ideas más importantes, de las cuales se deducirán sus complementos.
2. Diagramas causa-efecto. En la expresión gráfica esta se asemeja al esqueleto de un pescado, ya que en la parte central se coloca la idea primaria, y en sus ramificaciones se van colocando las ideas que la complementan o mejor dicho, las ideas que la explican mejor.
3. Línea de tiempo. Tal cual se deduce de su nombre, este corresponde a la expresión sucinta y concisa de un evento o bien de un fenómeno que surgió por fases en el tiempo, por lo que se expresa con dicha claridad en la línea manifiesta.
4. Diagrama de flujo. Este se emplea para hacer de forma más grafica un proceso, es decir, su uso se corresponde con la representación clara y resumida de las fases de un procedimiento, con la idea de que este se haga más evidente o entendible.
5. Mapa de idea. Son gráficos que se fundan en la relación clara y lacónica de ideas, estos no buscan que se amplié la expresión de ideas, sino que por el contrario, se busca es establecer la síntesis de las mismas, pero en relaciones breves.
6. MAPA CONCEPTUAL:Las herramientas más empleadas en este caso, son los diagramas de flujo y los sistemas jerárquicos, por lo general estos se expresan colocando una idea central de la cual emanan todas las demás.
7. +Organigrama. Esta es una expresión que se emplea para denotar las líneas de mando de una organización, es un medio útil para reflejar el capital humano y como el mismo se haya distribuido entre los distintos departamentos.
8. Diagrama de Venn. La idea de este, es establecer la relación entre una serie de conjuntos, es decir, enlazar una serie de ideas por un punto o aspecto que tengan en común.
