Teoría de la organización y estructuras organizacionales

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Teoría de la organización y estructuras organizacionales por Mind Map: Teoría de la organización y estructuras organizacionales

1. Para entender mejor los temas en cuestión a teorías de la organización 1,2,3,4 y 5 es necesario visitar la tabla; (Fuente: Rivas Tovar, Luis Arturo. Evolución de la teoría de la organización)

1.1. RECURSOS FINANCIEROS Haciendo un adecuado presupuesto de todo lo que nos pertenece y se pueda vender es allí donde empieza el comienzo de la organización para identificar que materiales usar y preparar una buena estructura con adecuada organización

2. 1. A todo acto planeado en nuestro futuro debemos tener un plan de como ejecutar cada acto para que tenga buenos frutos

3. 5. Lo primordial en este tema es hacer más con menos, es decir; generar más buenas ideas y ejecuciones para tener mayores resultados y así son menos gastos

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS TEORIAS CLASICAS Ventajas Constituyó un gran avance para su época con la aplicación de métodos científicos y no empíricos como se hacía hasta entonces. Una de las principales ventajas ha sido servir de base a otras teorías donde incluso algunos de sus preceptos hoy día continúan aplicándose.

4.1. DESVENTAJAS Considerar que su aplicación sería siempre sobre un ambiente estable. Sus principios se consideran muy generales, por lo que su aplicación se limita a organizaciones de cierta complejidad. No consideraba al trabajador en su verdadera dimensión sino como un apéndice de las máquinas.

5. El comportamiento humano y las necesidades que tenemos tod@s son las que nos lleva ser mejores en el ámbito organizacional, las circunstancias y buen manejo de las nos llevan a ser mejores personas

5.1. LA IMPORTANCIA DE LO EFICIENTE TANTO EN RAPIDES Y EL SABER PARA QUE SOMO APTOS, SON ECENCIALES PARA AHORRA TIMPO, RECURSOS E IDEAS ASI COM NUETSRA ENERGIA HUMANA PARA NUEVOS PROYECTOS

6. 4. ¨Analizando los primero tres puntos el cuarto es primordial ¨ primordial ya que sin las bases de equipo necesario para realizar el trabajo no se lograría casi nada o nada

6.1. RECURSOS MATRIALES Cabe señala que es la base fundamental para comenzar a emprender algo nuevo, ya que si no te gusta lo que estudias ser a muy inútil, doloroso invertir tiempo esfuerzo y sobre todo los recursos materiales a aquello que n nos apasiona

7. 2. Todos los actos deben ir organizados y con la organización puntual propia, sin perder el rumbo para cumplir un objetivo de excelencia siendo repetitivo y especializado para cada acto y tarea planeada

8. 3. Es importante señalar que cada pensamiento a realizar como una tarea productiva sea la que se ejecute con mayor lógica, asignada en tiempo adecuado así como los elementos básicos que conlleva a el éxito una buen a organización

8.1. RECURSOS HUMANOS La gestión de tener buenos resultados en un proyecto a futuro siempre es conocer bien nuestro tema repasar de nuevo el desarrollo a realizar y una vez echo eso asignar las tareas correspondientes para que ya solo el supervisarlo se note que es correcto y que no es correcto.

9. La importancia de actualizarnos con respecto a nuestras habilidades en atención a como lo exige en el ámbito laboral en el mundo de hoy y el gran futuro que nos espera con todas las tecnologías que nos rodean y las que se han desarrollado, para la solución eficaz de proyectos nuevos en nuestro futuro, solo así mejoramos nuestras vidas y las de nuestro equipo

9.1. SIEMPRE ES IMPORTANTE TENER UNA ESTRUCTURA JERARQUICA EN LA CUAL LAS FUNCIONES TOMADAS POR EL JEFE SON LAS MAS IMPORTANTES POR QUE ES AQUI DONDE PLANTEA SUS CONOCIMINTOS AL MAXIMO, DONDE LOS ELEMENTOS DINAMICOS SON MUY IMPORTANTES