EMPRESAS

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EMPRESAS por Mind Map: EMPRESAS

1. CLASIFICACIÒN

1.1. SEGÙN LA ACTIVIDAD ECONOMICA

1.1.1. Del sector primario

1.1.1.1. Nuevo nodo

1.1.2. Del sector secundario

1.1.3. Del sector terciario

1.2. SEGÙN LA FORMA JURIDICA

1.2.1. EMPRESAS INDIVIDUALES

1.2.1.1. Nuevo nodo

1.2.2. EMPRESAS SOCIETARIAS O SOCIEDADES

1.2.2.1. Sociedad anònima

1.2.2.2. Sociedad limitada

1.2.2.2.1. Nuevo nodo

1.2.2.2.2. Nuevo nodo

1.2.2.2.3. Nuevo nodo

1.2.2.2.4. Nuevo nodo

1.2.2.3. Sociedad colectiva

1.2.2.3.1. Nuevo nodo

1.2.2.4. Sociedad comunitaria

1.2.2.4.1. Nuevo nodo

1.2.2.4.2. Nuevo nodo

1.2.2.5. Sociedad de intères social

1.3. SEGÙN SU DIMENSIÒN

1.3.1. Microempresa

1.3.2. Pequeñaempresa

1.3.2.1. Nuevo nodo

1.3.2.2. Nuevo nodo

1.3.3. Medianaempresa

1.3.4. Granempresa

1.4. SEGÙN SU AMBITO DE ACTUACIÒN

1.4.1. Empresas locales

1.4.2. Empresas regionales

1.4.3. Empresas nacionales

1.4.4. Empresas multinacionales

1.5. SEGÙN LA TITULARIDAD DEL CAPITAL

1.5.1. Empresa privada

1.5.2. Empresa pùblica

1.5.3. Empresa mixta

1.5.4. Empresa de autogestiòn

2. COMPONENTES

2.1. El grupo humano

2.2. El patrimonio

2.3. La organizaciòn

2.4. El entorno

3. EL EMPRESARIO

3.1. ES LA PERSONA QUE APORTTA EL CAPITAL

3.2. REALIZA LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA DIRECCIÒN

3.3. ES EL QUE COORDINA EL ENTRAMADO INTERNO DE LA EMPRESA CON SU ENTORNO

3.3.1. Econòmico

3.3.2. Social

4. OBJETIVOS

4.1. Obtener ganancias

4.2. Crecimiento

4.3. Adaptabilidad del medio

4.4. Responsabilidad social y etica

5. CONCEPTO

5.1. ES LA UNIDAD ECONOMICA SOCIAL DONDE INTERVIENEN

5.1.1. Local

5.1.2. Capital

5.1.3. Propietario

5.1.4. Trabajadores

5.2. PRODUCEN BIENES Y SERVICIOS QUE DESPUES SE OFRECEN EN EL MERCADO

5.3. EN LAS CUALES UNEN ESFUERZOS PARA REALIZAR ACTIVIDADES

5.3.1. Industriales

5.3.1.1. Nuevo nodo

5.3.2. Servicio

5.3.2.1. Nuevo nodo

5.3.3. Comerciales

6. FUNCIONES

6.1. De direcciòn

6.1.1. Las tareas propias de la dirección son

6.1.1.1. Planificaciòn

6.1.1.1.1. Nuevo nodo

6.1.1.2. Organizaciòn

6.1.1.3. Coordinaciòn

6.1.1.3.1. Nuevo nodo

6.1.1.4. Control

6.2. Productiva

6.2.1. Las empresas deben ocuparse de

6.2.1.1. La Investigación,

6.2.1.2. El Desarrollo

6.2.1.3. La innovación (I+D+i)

6.2.1.4. Producir

6.2.1.5. Prestar el servicio

6.3. Financiera

6.3.1. Esta función incluiría tres actividades esenciales:

6.3.1.1. La planificación de los recursos,

6.3.1.2. El asesoramiento respecto a la iabilidad de las posibles operaciones que se pretendan realizar

6.3.1.3. La toma de decisiones respecto al uso de los recursos.,

6.4. Gestiòn de los recursos humanos

6.4.1. En la actualidad, numerosas organizaciones empresariales consideran a sus trabajadores como la base de su éxito, por lo que en muchas de ellas se han creado los

6.4.1.1. Departamentos de Recursos Humanos.

6.4.1.1.1. se encargan

6.5. Comercial

6.5.1. Engloba un amplio grupo de actividades, que podemos dividir

6.5.1.1. Las actividades de venta del producto o servicio que se realiza.

6.5.1.2. Las actividades de compra de los materiales necesarios para la producción del bien o servicio en cuestión.

6.6. Administrativa

6.6.1. Se encarga de controlar toda la documentación de la empresa.

6.6.2. Es una función importante que también engloba un conjunto amplio de actividades que suelen desarrollarse dentro del campo de la gestión de documentación y de los trámites burocráticos.