1. Visión del estudio
1.1. Constituye una etapa inicial
1.1.1. Se logra una aproximación a atributo
1.1.2. Competencias
1.1.3. Aplicaciones esenciales
2. Planeación de la problematica
2.1. Formulación de preguntas
2.2. Determinar el factor de estudio
2.2.1. Fuentes de estudio
2.2.1.1. Fuentes internas
2.2.1.1.1. Órganos de gobierno
2.2.1.1.2. Nivel directivo
2.2.1.1.3. Nivel medio
2.2.1.1.4. Área afectada
2.2.1.1.5. Otras unidades administrativas
2.2.1.1.6. Unidades de mejoramiento administrativo
2.2.1.1.7. Comisiones, comités o grupos de trabajo
2.2.1.1.8. Recursos de información
2.2.1.2. Fuentes externas
2.2.1.2.1. Normativas
2.2.1.2.2. Organizaciones análogas
2.2.1.2.3. Organizaciones lideres en el campo de trabajo
2.2.1.2.4. Proveedores
2.2.1.2.5. Clientes o usuarios
3. Definición del objetivo de estudio
3.1. Debe de ser muy especifico
4. Investigación preliminar
4.1. Lineamientos para orientar la investigación
4.2. Contenido de la investigación
4.3. Preparación del proyecto de investigación
4.3.1. Autorización para realizar el estudio
4.3.2. Integración del grupo de investigación
4.3.3. Capacitación del grupo
5. Recopilacion de datos
5.1. Investigación documental
5.2. Consulta a sistemas de informacion
5.3. Entrevistas
5.4. Cuestionarios
5.5. Observación directa
6. Requisitos que deben tener los datos
6.1. Espesificos
6.2. Completos
6.3. Congruentes
6.4. Correctos
6.5. Susceptibles de validarce
7. Investigación de la información
8. Resguardo
9. Evaluación
9.1. Mecanismos de información
9.2. Seguimiento de las acciones
9.3. Acciones programadas y no programadas
9.4. Medición de resultados
10. Percepción de la idea
10.1. Consepción
10.2. Examen preliminar
11. Implantación
11.1. Programa de implantación
11.2. Metodos
11.2.1. Instantaneo
11.2.2. Del proyecto piloto
11.2.3. Implantación en paralelo
11.2.4. Parcial
11.2.5. Combinacion de metodos
11.3. Integración de métodos
11.4. Ejecución de programas de implantación
11.5. Acción de apoyo de la implantación
12. Presentación de resultados de estudio
12.1. A titular de la organización
12.2. Al organo de gobierno
12.3. A otros niveles jerárquicos
12.4. A grupos de filiación, corporativos o sectoriales
13. Elaboración de informe
13.1. Análisis de la estructura organizacional
13.2. Diagnostico de la situación actual
13.3. Propuesta para el mejoramiento de la organización
13.4. Estrategia de implantación
13.5. Apéndices o anexos
13.6. Seguimiento, control de evaluación
14. Análisis de datos
14.1. Propocito de análisis de situación
14.2. Tecnica de analisis
15. Formulación del dianostico
15.1. Formulación de recomendaciones
15.1.1. tipos de recomendaciones
15.1.1.1. De mantenimiento
15.1.1.2. De eliminación
15.1.1.3. De adiccion
15.1.1.4. De combinación
15.1.1.5. De fución
15.1.1.6. De modificación
15.1.1.7. De simplificacion
15.1.1.8. de intercambio