1.2. Consiste en la atracción de talento a sus filas
1.3. Es el primer contacto que se tiene entre empresa y empleado
2. Reclutamiento
2.1. 1. IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO
2.2. Se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo
2.3. Los reclutadores deben actuar de manera veraz, ética, y competitiva.
3. Reclutamiento Interno VS Externo
3.1. Interno Creación de un clima positivo en la Organización
3.2. Externo Aporta conocimiento, sangre y perspectivas nueva
4. Desafíos del Reclutamiento de TH
4.1. Planeación Estratégica
4.2. Hábitos y tradiciones en el reclutamiento
4.3. Requisitos del puesto
4.4. Condiciones del entorno
4.5. Costos
4.6. Incentivos
4.7. Políticas Corporativas
5. PROGRAMAS DE INDUCCIÓN
5.1. Socialización
5.2. Trayectoria de la Ubicación
6. Recomendaciones para evitar la rotación
6.1. Fomentar el trabajo en equipo
6.2. Verificar que las condiciones del lugar sean adecuadas
6.3. Tener en cuenta que los momentos de esparcimiento ayudan aque el empleado se desempeñe mejor
6.4. Trazar objetivos a C/P, M/P y L/P
6.5. Establecer modelos de home office a los puestos que ameriten
7. INDUCCIÓN
7.1. Desde su primer día de trabajo cada nuevo empleado representa una considerable inversión de la empresa
7.2. Alentar el sentimiento de orgullo por pertenecer a la empresa
7.3. Crear consciencia con respecto a la totalidad de las operaciones corporativas
7.4. Destacar la filosofía de servicio al cliente (ventaja competitiva)
8. SELECCIÓN
8.1. La función de identificación del Talento es de importancia estratégica porque persigue el objetivo de detectar, desarrollar y retener el talento indispensable para alcanzar los objetivos corporativos
