1. ANALISIS DOFA
1.1. DEBILIDADES
1.1.1. NO CONTAR CON UNA PLANTA MAS TECNIFICADA PARA EL EMSABLE DE MAQUINAS
1.1.2. TECNIFICACION DE LOS PROCESOS PARA DISMINUIR TIEMPO DE EMSABLE
1.2. OPORTUNIDADES
1.2.1. EL CRECIMIENTO INDRUSTRIAL Y EL INICIO DE NUEVAS EMPRESAS
1.2.2. EL DESEO DE EMPRESAS EN INDUSTRIALIZAR SUS PROCESOS PARA MAYOR EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
1.3. FORTALEZAS
1.3.1. CALIDAD SERVICO E INNOVACION
1.3.2. EXPORTACIONES A PAISES LATINO AMERICANOS
1.3.3. AÑOS DE EXPERIENCIA EN ESTE MERCADO
1.4. AMENAZAS
1.4.1. POSIBLES CRISIS ECONOMICA QUE SE PUEDAN DAR POS PANDEMIA
1.4.2. LA POSIBLIDAD QUE SE PUEDAN CERRAR DE NUEVOS LO AEROPUERTOS Y LAS EXPORTACIONES
2. PETS
2.1. POLITICOS
2.1.1. SITUACIONES QUE PUEDEN AFECTAR A LA EMPRESA EN CUANTO A NIVEL POLITICO PUEDEN SER : TRATADOS ENTRE PAISES QUE PUEDEN AFECTAR NUESTRA INDUSTRIA , CONFLICTO ENTRE PAISES Y IMPORTACION DE MAQUINARIA
2.2. ECONOMICOS
2.2.1. ECONOMICA MENTE SE PUEDEN VER RIESGOS COMO: CRISI ECONOMICA EN EL PAIS, DESVALORIZACION DE LA MONEDA LOCAL ENTRE OTROS
2.3. SOCIALES
2.3.1. ESTO PUEDE AFECTAR SEGUN EL LUGAR DOMNDE SE ENCUENTRE YA QUE CADA MARCA SE DEBE ADPTAR A LAS COSTUMBRE Y CRECIASN DEL PAIS DONDE QUIERE INCORSUNAR
2.4. TECNOLOGICOS
2.4.1. LA AMENZA EN CUANTO A TECNOLOGIA ES QUE LA TECNOLOGIA AVENCE Y LA EMPRESA NO SE ADAPTE Y EVOLUCIONE
3. 5 FUERZAS DE POTER
3.1. 1. Poder de negociación de los clientes
3.1.1. INVERSION EN MARKETING Y PIBLICIDAD MEJORAR CANALES DE VENTA
3.2. 2. Poder de negociación de los proveedores
3.2.1. AUMENTAR CARTERA DE PROVEEDORES
3.3. 3. Amenaza de nuevos competidores entrantes
3.3.1. diferenciación de producto
3.3.2. identificación de marca
3.4. 4. Amenaza de nuevos productos sustitutivos
3.4.1. aumento de canales de venta calidad de producto
3.5. Rivalidad entre los competidores
3.5.1. asociarse con otras corporaciones