1. Definición propia
1.1. La Planeación es la forma de darle un orden cronológico a un grupo de actividades que se realizan con un determinado objetivo.
2. Recursos
2.1. Financieros
2.1.1. Monetario
2.2. Humanos
2.2.1. Personal
2.3. Materiales
2.3.1. Maquinaria
2.4. Técnicos
2.4.1. Tecnología
3. Planeación estrategica
3.1. Componentes
3.1.1. Prospectiva
3.1.2. Visión
3.1.3. Misión
3.2. Politicas
3.2.1. Pertinentes
3.2.2. Realistas
3.2.3. Claras
3.2.4. Inspiradoras
3.3. Análisis situacional
3.3.1. Análisis interno
3.3.1.1. Valoración de fortalezas y debilidades
3.3.1.1.1. Percepción de fortalezas y debilidades
3.3.2. Análisis externo
3.3.2.1. Amenazas Oportunidades.
3.3.2.1.1. Objetivos Metas
3.4. Estrategias
3.4.1. Campo cualitativo y cuantitativo
3.5. Planes, programas y proyectos
4. Tecnica
4.1. Cronograma
4.1.1. Representación gráfica, ordenada de un conjunto de tareas
4.1.1.1. Sirve de guía para establecer objetivos
4.1.1.1.1. Chronos = Tiempo Grama = Mensaje escrito
5. Tipos
5.1. Por tamaño
5.1.1. Macrospectiva Microspectiva
5.2. Por ámbito
5.2.1. De contorno
5.2.1.1. Integral
5.2.1.1.1. Dintorno
5.3. Por Forma
5.3.1. Mediante
5.3.1.1. Plan maestro Esquema básico Programas y proyectos Acciones especificas.
5.4. Por propósito
5.4.1. Trascendente, mediante plan maestro
5.4.1.1. Estrategica
5.4.1.1.1. Resolutoria
5.5. Por duracion
5.5.1. Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
5.6. Por curso
5.6.1. Adaptativa
5.6.1.1. Estricta
5.7. Por significado
5.7.1. Innovadora
5.7.2. Rutinaria
6. Origen
6.1. Grecia
6.1.1. Socrates
6.1.1.1. Comparaba la actividad de un empresario con la de un general.
6.1.1.1.1. Afirmando que en toda misión se debe realizar un plan de acción
6.2. Latinoamerica
6.2.1. A partir de la de la decada de los 50, se difundio lo que se conoce como
6.2.1.1. Programación economica
7. Conceptos
7.1. Autores
7.1.1. Ezequiel Ander Egg
7.1.2. Mario Martin Briss
7.1.3. Juan Prawda
7.1.4. Ernesto Mascort Diez
7.1.5. Definiciones
7.1.5.1. Como
7.1.5.1.1. PLANIFICACIÓN
7.1.5.1.2. PROCESOS
7.1.5.1.3. SISTEMAS
7.1.5.1.4. PLANEACIÓN
7.1.5.1.5. PROCEDIMIENTOS
7.1.6. ANUIES
7.1.7. Phillip. H. Coombs
7.1.8. Víctor Garcia Hdez.
7.1.9. Jose Antonio Aguillar y Alberto Blocks
8. Corrientes
8.1. Corriente de sistemas
8.1.1. Prospectiva
8.1.1.1. Maneja objetivos concretos
8.1.1.1.1. Horizonte: corto mediano y largo plazo
8.2. Corriente de cambio o desarrollo
8.2.1. Busca lograr un cambio profundo
8.2.1.1. Procura las metas, objetivos, actividades y tiempos
8.2.1.1.1. Horizonte: corto, mediano y largo plazo.
8.3. Corriente prospectiva
8.3.1. Adaptativa
8.3.1.1. Evaluaciones y actividades continuas.
8.3.1.1.1. Retoma sistemas y cambio
8.4. Corriente Administrativa
8.4.1. Tarea llevada acabo por un administrador
8.4.1.1. La mas antigua
8.4.1.1.1. Verifica al final
9. Dimensiones
9.1. Dimensión social
9.1.1. La dimensión social esta en constantes cambios
9.1.2. Los cambios en esta dimensión afectan a los propios individuos que la componen
9.2. Dimension politica
9.2.1. Compromisos de acción. Marco Jurídico establecido
9.2.1.1. Mediante la autonomía de cada sistema educativo.
9.3. Dimensión cultural
9.3.1. En cada lugar habrá una particular concepción del hombre y de sociedad
9.4. Dimensión economica
9.4.1. Planes, programas y proyectos.
9.4.1.1. Uso optimo a los recursos
9.4.1.1.1. Institución, sociedad, estado o país
9.5. Dimensión científica y tecnológica
9.5.1. Supone la aplicación de conocimientos científicos y técnicos en función del proceso de cambio.
10. Proceso
10.1. Estrategico
10.1.1. 1. Metas.
10.1.2. 2. Investigación.
10.1.3. 3. Fijación de objetivos.
10.1.4. 4. Cursos alternativos de acción.
10.1.5. 5. Selección y evaluación de las alternativas.
10.1.6. 6. Políticas.
10.1.7. 7. Procedimientos.
10.1.8. 8. Programas.
10.1.9. 9. Presupuestos.
10.2. Educativo
10.2.1. A) Análisis situacional.
10.2.2. B) Diagnostico pronóstico
10.2.3. C) Determinación de objetivos
10.2.4. D) Objetivos metas
10.2.5. E) Plan de acción
10.2.6. F) Estrategias programación
10.2.7. G) Planeación del control
10.2.8. H) Estándares procedimientos