KAIZEN

1. cadena de acciones realizadas por equipo de trabajo.

2. Se realizan, cuando.

2.1. Existe un problema de calidad

2.2. Mejorar la distribución de areas

2.3. Mejorar el orden y la limpieza.

2.4. Eficiencia de los equipos

2.5. Reducir gastos de operación

3. Eventos esperados

3.1. Eliminación de fuentes de perdida

3.2. Incrementar la rentabilidad

3.3. Incrementar la respuesta al cliente

3.4. Aprovechar los recursos del negocio

4. Evento Kaizen

4.1. se proponen las oportunidades para llevar a cabo un evento.

4.2. se elige al líder del equipo

4.3. se elige al patrocinador del equipo

4.4. se elige al equipo.

4.5. se prepara la logística del evento

4.6. se comunica a los participantes

4.7. se llena el formato “Definición del evento Kaizen”

4.8. se prepara la documentación necesaria de acuerdo con cada tipo de evento.

5. Mejora continua

5.1. Mejoras en todos los niveles de la organización.

5.2. Aplicación gradual y ordenada.

5.3. Trabajo de todas las personas en la empresa.

6. Objetivo

6.1. Mejorar los resultados de los procesos existentes.

7. Herramientas

7.1. Reducir los desperdicios (menos mudas)

7.2. Mejora calidad y reducir variabilidad (menos muras)

7.3. Mejor ar las condiciones de trabajo (menos muris)

8. Reglas del evento Kaizen

8.1. • Mantenga la mente abierta, una actitud positiva

8.2. • No reservas los desacuerdos

8.3. • Ayude a crear un ambiente de cooperación

8.4. • Procure que haya un respeto mutuo

8.5. • Todos los votos tienen la misma importancia

8.6. • Preguntar si existen dudas.