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PERFIL DEL AUDITOR por Mind Map: PERFIL DEL AUDITOR

1. Formaciòn empirica

2. administración por competencias

3. experiencia y modelos documentados en nuevos conocimientos

4. Formación académica

4.1. se requieren estudios

4.1.1. administracion de empresas

4.1.2. informatica

4.1.3. comunicación

4.1.4. ciencias politicas

4.1.5. administración publica

4.1.6. relaciones inductriales

4.1.7. ing.  industrial

4.1.8. psicologia

4.1.9. pedagogía

4.1.10. ing, sistemas

4.1.11. contabilidad

4.1.12. derecho

4.1.13. relaciones internacionales

4.1.14. diseño gráfico

4.2. formación complementaria

4.2.1. capacitación

4.2.2. desarrollo

4.2.3. actualización

4.2.4. cursos

4.2.5. talleres

4.2.6. foros

4.2.7. conferencias

4.3. Implementacion de auditorias Admisnitrativas

4.3.1. administración de operaciones

4.3.2. admnistracion de procesos

4.3.3. administración de cambio

4.3.4. administración de conocimiento

4.3.5. administración del servicio al cliente

4.3.6. administración de estrategias

4.3.7. administración de valores

4.3.8. benchmarking

4.3.9. calidad

4.3.10. comportamiento organizacional

4.3.11. logistica

4.3.12. marketing estratégico

4.3.13. outsourcing estrategico

4.3.14. six sigma

4.3.15. tecnológia  de la información

4.4. dominar idiomas y equipo de computo

5. Gestión del conocimiento

5.1. habilidades confirmadas

5.1.1. capacidad de resolver problemas eficazmente

5.2. conocimiento tactico

5.2.1. conocimiento publico o propio

5.3. conocimiento explicito

5.3.1. expresado de manera formal

5.4. táctico y explicito

5.4.1. socializan

5.4.1.1. compartir experiencias personales

5.4.2. exteriorizan

5.4.3. combinación

5.4.4. interiorizan

5.4.4.1. asimilar el conocimiento documentado

5.5. procesos

5.5.1. procesos generativos

5.5.1.1. conocimiento nuevo como resultado de la solución de problemas

5.5.1.2. experiencias personales en modelos documentados

5.5.1.3. conocimiento acumulativo que se refleja en los bienes y servicios.

5.5.2. procesos productivos

5.5.3. procesos representativos

5.5.3.1. Conocimiento manifiesto a las instancias que intercaran como una organización

6. Responsabilidad

6.1. lograr resultados

6.2. capacidad profesional

6.3. Cumplir normas o criterios

6.4. Capacitarse en forma continua

7. imaginación

8. creatividad

9. independencia mental

10. Formación

11. capacidad de negocios

12. Experiencia necesaria

12.1. Conocimientos en areas

12.1.1. Sustantivas de la organización

12.1.1.1. Producción de resultados

12.1.1.2. Estrategias

12.1.1.3. Competencias centrales

12.1.2. Adjetivas de la organización

12.1.2.1. Orden administrativo

12.1.2.2. Emplear de manera puntual los recursos

12.1.2.2.1. Financieros

12.1.2.2.2. materiales

12.1.2.2.3. tecnológicos

12.1.3. Esfuerzos Anteriores

12.1.3.1. Organización bajo estudios

12.1.3.2. En otras instituciones

12.1.4. Casos prácticos

12.1.4.1. Deriva de las técnicas

12.1.4.2. Capacitación

12.1.5. Implementacion  de estudios organizaciones de otra naturaleza

12.1.5.1. Diagnósticos administrativos

12.2. Personal basado en elementos diversos

12.2.1. Liderasgo formal

12.2.2. Inteligencia

12.2.3. Sentido común

12.2.3.1. Liderazgo informal

12.2.4. Interés en aprender

12.3. comercio internacional