1. Operadores logísticos
1.1. 1PL
1.1.1. transporte de mercancías. En este sentido, engloba las agencias de transporte que se encargan de distribuir los productos de la empresa contratante.
1.2. 2PL
1.2.1. Aparte del transporte, se ocupan del almacenamiento de los productos y de sus propios vehículos de almacén.
1.3. 3PL
1.3.1. van más allá en la integración de servicios y proveen de flota de transporte, lugar de almacenamiento y abordan, además, la organización de operaciones de transporte y gestión del almacén.
1.4. 4PL
1.4.1. actúan como supervisores del funcionamiento de la logística. No cuentan con almacenes o camiones, es decir, con recursos físicos, pero sí tienen la experiencia o conocimientos (y la capacidad tecnológica) que les permite optimizar al máximo la eficiencia de la cadena de suministro.
1.5. 5PL
1.5.1. Este último tipo de operador logístico integra la ejecución de los servicios típicos del 3PL junto a la especialización en optimización de la cadena de suministros que atesoran los 4PL.
2. KPI´s
2.1. El término KPI, siglas en inglés, de Key Performance Indicator, cuyo significado en castellano vendría a ser Indicador Clave de Desempeño o Medidor de Desempeño
2.2. 1. Permiten obtener información valiosa y útil.
2.3. 2. Medir determinadas variables y resultados a partir de dicha información.
2.4. 3. Analizar la información y efectos de unas determinadas estrategias (así como las tareas que se utilizaron para llevar a cabo las mismas).
2.5. 4. Comparar la información y determinar las estrategias y tareas efectivas.
2.6. 5. Tomar las decisiones oportunas.
3. Tipos de logistica
3.1. Logística ambiental.
3.1.1. La logística ambiental o logística verde hace referencia al conjunto de políticas sostenibles y medidas encaminadas a reducir el impacto medioambiental que causan las actividades de esta área empresarial
3.2. Logística de producción.
3.2.1. La logística de producción o logística industrial engloba la gestión y optimización de los procesos de almacenamiento, así como el movimiento de materiales en las instalaciones ligadas a un centro de fabricación. En definitiva, abarca todos los procesos logísticos que se dan desde la compra de materias primas hasta la creación del producto.
3.3. Logística de distribución.
3.3.1. La logística de distribución se encarga de que el producto o servicio llegue a tiempo para el usuario final.
3.4. Logística de aprovisionamiento.
3.4.1. supone todo lo relacionado con recibir mercancías y optimizar los procesos de recepción; pretende garantizar el abastecimiento, lo más económicamente posible, especialmente a empresas que aún tienen que transformar las mercancías o materias primas