Dimensiones del proceso Grupal

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Dimensiones del proceso Grupal por Mind Map: Dimensiones del proceso Grupal

1. Dimensión social

1.1. Perspectiva sobre el clima socio-emocional

1.1.1. comprender el termino Cohesión

1.1.1.1. Atracción interpersonal

1.1.1.1.1. Semejanza en actitudes

1.1.1.1.2. Frecuencia de la interacción de los miembros

1.1.1.1.3. ligada a la comunicación la "auto-regulación"

1.1.1.1.4. percepción de la atracción recíproca

1.1.1.2. Satisfacción de membresía

1.1.1.2.1. Heslin y Dunphy (1964)

1.1.1.3. Identificación de grupo

1.1.1.3.1. manifestaciones observables

1.2. Tensión social

1.2.1. Tensión primaria y secundaria

1.2.1.1. Bornmann (1975)

1.2.1.1.1. Primaria

1.2.1.1.2. Secundaria

1.2.2. Manejo de la tensión

1.2.2.1. la tensión es normal y escencial

1.2.2.2. Va a implicar actividad

1.2.2.3. La tensión controlada funciona como fuerza centrípeta que mantiene al grupo junto.

1.2.2.4. Tiene un umbral de tolerancia

1.2.2.4.1. Cada grupo tiene su nivel de tolerancia

1.2.2.5. Mecanismos para aliviar la tensión

1.2.2.5.1. El rol de aliviador de tensión

1.2.2.5.2. El chivo expiatorio

1.2.2.5.3. Compromiso

1.2.2.5.4. Rol de mediador

1.2.2.6. El grupo social y exitosamente saludable

1.2.2.6.1. manejo exitoso de la tensión

2. Interdependencia de las dimensiones social y tarea

2.1. Dimensión de la tarea

2.1.1. La relación entre los miembros del grupo y el trabajo que van a realizar.

2.1.1.1. El trabajo que tienen que hacer y como lo van hacer

2.2. Dimensión social

2.2.1. "Como se sienten el uno con el otro y también que sienten respecto a su membresía en el grupo".

2.3. Tuckman (1965)

2.3.1. Algunos comentarios ayudan a desarrollar la estructura del grupo

2.3.1.1. Otros comentarios se dirigen al cumplimiento de la tarea de grupo

2.4. Robert F. (1950)

2.4.1. sistema de clasificar conductas de los miembros del grupo.

2.4.1.1. Si esta orientado hacia el área social o hacia el área de la tarea.

2.5. Bales's (1970)

2.5.1. Esclarece claras distinciones entre comentarios

2.5.1.1. Que se refieren al aspecto social y al aspecto de la tarea.

2.6. Kelley y Thibaut (1954)

2.6.1. Dimension social y de tarea del proceso de grupo

2.6.1.1. Son altamente interdependiente

2.7. Scheidel y Crowel (1964) y Fisher (1970)

2.7.1. Observar actos específicos relacionados con el proceso de la toma de decisiones.

2.7.1.1. Solo vieron un proceso grupal interdependiente.

3. Productividad y Cohesión

3.1. Cohesión

3.1.1. La agilidad del grupo y de los miembros del grupo para llevarse bien.

3.1.2. Resultado de la dimensión social.

3.2. La productividad

3.2.1. La medida en que el grupo cumple su tarea.

3.3. Clovis Shepherd

3.3.1. "El grupo es altamente cohesivo pero que tiene baja productividad

3.3.1.1. productividad en reserva

3.4. Efecto Hawthorne

3.4.1. Aumento de tensión significa aumento de productividad.

3.5. Ocasionalmente un aumento de la productividad significa aumento de la cohesión..

4. Pensamiento grupal

4.1. Irvin Janis (1972)

4.2. El pensamiento grupal ocurre solo en grupos altamente cohesivos

4.3. Pueden ser víctimas del pensamiento grupal

4.4. La ilusión de unanimidad se convierte en una realidad

4.5. La ilusión de unanimidad se va a convertir en una realidad

5. Dimensión de la tarea: su definición

5.1. Es generalmente impuesta por alguna autoridad externa

5.1.1. Jackman (1968)

5.1.1.1. Tareas de producción

5.1.1.2. Tareas de discusión

5.2. Toma de decisiones individual vs grupal

5.2.1. Tendencia al riesgo

5.3. Eficacia y velocidad

5.3.1. Los grupos son lentos en comparación a los miembros

5.3.2. El rango de atención del grupo es bastante pequeño

5.4. Tarea de grupo

5.4.1. las tareas se dan tanto para individuos como para grupos

5.4.2. Existen tareas que se deben realizar netamente en grupo