1. casos de éxito en el presente
1.1. Amazon: administración en logística
1.1.1. claves de éxito
1.1.1.1. priorizar la satisfacción del cliente, no del consumidor
1.1.1.2. modelo retroalimentativo y de crecimiento
1.1.1.3. Logística y maximización de tiempos
1.1.1.4. innovación, internet de las cosas
1.2. Citibank: administración en finanzas
1.2.1. claves de éxito
1.2.1.1. red global de banco a través del negocio online
1.2.1.2. mejor asesoría para rentabilidad, flujos de caja y potencial de retorno
1.2.1.3. formalizar los procesos en la economía informal
1.3. Google: administración del capital humano
1.3.1. claves de éxito
1.3.1.1. Pasión enfocada y con visión
1.3.1.2. cultura de equipo y sentimiento de apropiación a través de la libertad y confianza en asignación de proyectos
1.3.1.3. comodidad y libertad para los trabajadores como estrategia para eficientar el proceso creativo
2. En cinco y diez me gustaría involucrarme en el área financiera, ya que me resulta muy atractivo como se relacionan el sector financiero con los nuevos avances tecnológicas y los medios digitales, tanto para transformación de información y creación de estrategias, como para la comunicación con el cliente y con los competidores. Aparte que el sector financiero me daría mucho conocimiento relacionado a como funcionan las empresas, como mejorar su rendimiento y cuales van a ser las próximas tendencias en las que será más conveniente invertir
3. Tendencias para el futuro
3.1. Outsourcing
3.1.1. modalidad empresarial que consiste en contratar a otra compañía para que realice determinados procesos complementarios o tareas que no están contemplados en el giro del negocio, para así concentrar los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener una mayor competitividad y mejores resultados.
3.2. Benchmarking
3.2.1. Una vez recopilada la información, permite medir productos, servicios y prácticas contra los principales competidores. Es decir, realiza una comparación entre nuestra empresa y la competencia (directa e indirectamente), así como también con comercios líderes en otros mercados, para determinar cuáles son sus mejores estrategias para utilizarlas en nuestra organización.
3.3. Cloud computing y big Data
3.3.1. sustituir la infraestructura de computación o centros de almacenamiento de datos, por la renta de acceso a aplicaciones o almacenamiento desde la nube de forma remota y por medio de un proveedor determinado. Las empresas logran reducir costos y, al mismo tiempo, se hacen más ágiles, colaborativas y eficientes.
3.4. Just in time (justo a tiempo)
3.4.1. producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento factible, eliminando la necesidad de inventarios. Está muy orientada al progreso continuo, por medio de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de una organización(proveedores , personal, clientes, etc.)