1. sistemas híbridos de control en los cuales se aplica un sistema periódico
2. Simulación de inventarios el arte de desarrollar modelos , para simular un sistemas atreves un programa de computador
3. En la practica rara vez se presentan los casos extremos de independencia o correlacion perfecta y por lo tanto se esperan ahorros intermedios entre los 2 exptremos
4. La decisión de cuento lugar de almacemiento de mantener, en la red depende de los costos de inventarios y de otros factores
5. En los modelos en series en centros de distribución con demandas constantes se debe de tener en cuenta conceptos de inventario por escalón para el calculo con el concepto de valor agregado
6. inventario escalón (Echelon Stock) se define en el escalón j como el número de unidades en el sistema que están en, o han pasado por el escalón j, pero que aún no han sido comprometidas con los consumidores externos.
7. Uno de ellos, el sistemas en series, sistemas de producción en que los productos parten de una materia prima y van pasando en serie por cierto número de etapas, hasta llegar a la operación final donde sale el producto terminado.
8. inclusive cuando la demanda cuando la demanda es constante no es fácil encontrar ópticas políticas de control
9. modelos de demanda constante
10. Debido a la alta variabilidad de la demanda, debido a los problemas que se presentan en la cadena de suministros
11. Efecto látigo que consiste en que, por más estable que sea la demanda en un lugar “corriente-abajo” de la cadena, la demanda en un lugar “corriente-arriba” puede ser altamente errática
12. Otros sisstmeas de control de inventarios
13. Factores a tener en cuenta
14. Los puntos de venta son diferentes entre sí y cada uno puede presentar diferentes características en cuanto a la administración del inventario. Por ejemplo, en el caso de medicamentos, no es lo mismo una droguería ubicada dentro de un supermercado que otra ubicada dentro de una clínica, o que otra que sólo es droguería o que tiene el formato de una rapitienda
15. Factores a tener en cuenta
16. se caracterizan por tener cientos de proveedores con capacidad limitada, con comportamientos diferentes y servidos por operadores logísticos con múltiples características que pueden complicar la operación, especialmente en nuestro medio
17. que la mayoría de los modelos de inventarios en cadenas de abastecimiento son aproximados y que raramente generalizan los hallazgos a N etapas en la cadena de suministro.
18. . Las múltiples complejidades que un sistema real de una bodega y N puntos de venta presenta, difícilmente podrían incluirse en un modelo integral de control con resultados analíticos
19. Demandas constantes o de Poisson, proveedores idénticos o un solo proveedor de capacidad ilimitada, puntos de venta idénticos, tiempos de reposición constantes, asumir que no hay faltantes, un solo producto, entre otros posibles
20. Dos aspectos fundamentales a considerar en el diseño de un sistema de control de inventarios en cadenas de suministro son el tipo de información que se tiene y el tipo de control. La información puede ser global o local. En la primera, todo punto de la cadena conoce las características de los demás puntos, tal como la información sobre demanda del consumidor final. En la segunda, sólo se dispone de información local en cada eslabón de la cadena y con ella se decide. Por otra parte, el tipo de control puede ser centralizado o descentralizado. Como su nombre lo indica, en el primer tipo de control
21. Lo correcto es que la bodega planee sus inventarios con base en la demanda externa real que se presente.
22. Estos sistemas han sido importantes cuando se manufactura un producto que no puede ser almacenado el la planta y debe enviarse de imediato a bodejas a lo largo de la cadena de abastecimiento y estos se caracterizan por su información global y decisiones centralizadas
23. Factores a tener en cuenta
24. que un problema de servicio, en un escalón corriente-arriba en la cadena, produce un efecto sobre el tiempo de reposición que experimenta el escalón corriente-abajo y posiblemente afecte indirectamente el servicio al cliente final.
25. los factores críticos en el modelo de complejidad de demanda aleatoria es que un problema de servicio, en un escalón corriente-arriba en la cadena, produce un efecto sobre el tiempo de reposición que experimenta el escalón corriente-abajo y posiblemente afecte indirectamente el servicio al cliente final.
26. Modelos de complejidad de demanda aleatoria
27. Modelo PUSH
28. Control de inventarios en sistemas con una bodega y N puntos de venta
