1. Programa de Atraccion
1.1. Atracción de Talento es un conjunto de elementos estratégicos, que nos permiten identificar nuevas necesidades del negocio. De acuerdo con la escritora e investigadora Christina Pavlou, la Atracción de Talento ayuda a las empresas a construir lugares de trabajo con empleados capacitados que conducen al éxito de la organización.
1.1.1. Los principales elementos son: - Reclutamiento - Planeación y Estrategia - Segmentación de Talento - Métricas y Análisis - Employer Branding
1.1.1.1. Llevar a cabo la transformación de Reclutamiento a Atracción de Talento, más que necesario, es un cambio en pro de las organizaciones. Debemos colocar el talento correcto en la posición correcta; apoyándonos con todas las herramientas que nos brinda Atracción de Talento.
2. Reclutamiento
2.1. Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
2.1.1. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. La capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la misma, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, el sueldo, prestaciones, etc.
3. Seleccion
3.1. La selección de recursos humanos es el proceso por el cual se descubre, mediante una serie de técnicas y pruebas, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado.Su importancia radica en el hecho de ser un proceso que suministra los recursos humanos adecuados en tiempo oportuno, asegurando su calidad, permanencia, desarrollo y favorecer así, la efectividad de los procesos productivos de la organización.
3.1.1. Algunos aspectos que se revisan en esta etapa, y que ayudan a decidir cuál es la persona que se debe de seleccionar son: - Solicitud de empleo - Currículum Vitae - Entrevista de Personal - Test Psicométricos - Investigación de antecedentes laborales - La decisión final de selección
4. Contratacion
4.1. Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. Lo anterior, se hará mediante un contrato de trabajo en el cual, se establecen las obligaciones, responsabilidades y las condiciones bajo las cuales se prestará la actividad a desempeñar; además se especificarán las prestaciones a las que tendrá derecho el nuevo colaborador como son: sueldo, jornada laboral, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, demás remuneraciones, beneficios, y otros.
4.1.1. Con ello conlleva: - Inducción - Capacitación