Percepción social y atribución causal

Introducción a la psicología social, Cap. 3 – Percepción social y atribución causal

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Percepción social y atribución causal por Mind Map: Percepción social y atribución causal

1. La percepción de personas

1.1. Percepción codificada para facilitar almacenamiento y recuperación

1.1.1. Proceso selectivo: Registro de estímulos ya que no todos tienen el mismo grado de importancia para las personas.

1.1.2. Proceso activo: Se genera una estructura cognitiva, facilita la asimilación al llegar la persona.

1.2. Comprende tres aspectos

1.3. 1 Reconocimiento emocional

1.4. 2 Formación de impresiones

1.5. 3 Atribuciones causales

2. Percepción de causalidad y causal

2.1. Atribuciones y emociones

2.1.1. Dimensiones causales

2.1.2. 1 Internalidad-externalidad

2.1.3. 2 Controlabilidad

2.1.4. 3 Estabilidad-Inestabilidad

2.1.5. 4 Causas por factores internos y externos

2.1.6. 5 Causas por carácter permanentes

2.2. Atribución causal

2.2.1. Teorías

2.2.2. 1 Inferencia correspondiente de Jones y Davis

2.2.3. 2 Modelo de covariación de Kelley

3. Percepción de la personalidad

3.1. Se desarrolla en 2 etapas

3.2. 1. Caracterización (Construcción-observación)

3.3. 2.Corrección (Modificación)

3.3.1. Errores perceptivos

3.3.2. 1 Efecto halo (Presuponer caracteristicas)

3.3.3. 2 Analogía proyectiva (Semejar a 2 personas)

3.3.4. 3 Estereotipos ( Percibir personalidad guiada por grupos sociales)

3.3.5. 4 Teorías implícitas de la personalidad ( Creencias según el rasgo del ser humano)

4. Formación de primeras impresiones

4.1. Existen 3 formas

4.1.1. 1. Concepción gestática (Rasgos del sujeto).

4.1.2. 2. Concepción aditiva ( Rasgos cercanos o impresión final).

4.1.3. 3. Fcator de impresión general ( Rasgos

5. Fctores que influyen en la percepción de las personas

5.1. La percepción

5.1.1. Metas

5.1.2. Confirmar valores

5.1.3. Comprender la conducta del otro

5.1.4. Comprender si la conducta se ajusta

5.2. La persona percibida

5.2.1. Manejo de impresiones

5.2.2. Aprobación social

5.2.3. Motivación