RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO

RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO

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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO por Mind Map: RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO

1. HERRAMIENTAS PARA EL RECLUTAMIENTO

1.1. hay diferentes herramientas para hacer el reclutamiento tales como las siguientes; entre las comunes y eficaces es la PRUEBA, esta herramienta nos permite conocer la conducta del individuo. CNFIABILIDAD, es el primer requisito de una prueba y se refiere a su consistencia. VALIDEZ, nos dice que si la prueba esta midiendo lo que se supone que debe medir. RH BASADO EN EVIDENCIAS, este proceso es como validar una prueba

2. PROCESO Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

2.1. RECLUTAMIENTO INTERNO, se da cuanto la empresa trata de llenar un vacante mediante el reacomodo de sus empleados, encontramos unas ventajas y desventajas. ventajas principales; Economía, rapidez, índice de mayor validez y seguridad. desventajas: exigencia de potencial a nuevo personal.

2.2. RECLUTAMIENTO EXTERNO, se da cuando la empresa tiene que llenar vacantes con personal de afuera ajenas a la empresa. Ventajas; nueva experiencias a la empresa, renueva nuevos recursos de talento humano a la empresa, nuevas inversiones de capacitaciones y desarrollo en el personal de la empresa. desventajas; tarda mas el proceso que el reclutamiento interno, es mas costoso y exige inversiones y gastos inmediatos, no es tan seguro como el reclutamiento interno, puede provocar barreras internas.

2.3. RECLUTAMIENTO MIXTO, este reclutamiento consta de tres procesos tales como. la empresa se enfoca mas en recibir y adquirir entrada de recursos humanos que en su transformación como empresa. la empresa da mas oportunidad a sus empleados en la disputa de oportunidades. la empresa se preocupa por llenar vacantes por diferentes medios.

2.4. MEDIOS: para la selección de reclutamiento son: Medios de comunicación. campañas internas y externas. paginas de agencia de empleo.

3. CONCEPTO DE RECLUTAMENTO Y SELECCION

3.1. busca entre los candidatos reclutados los mas adecuados para los puestos disponibles con la intención de mantener o aumentar la eficacia y el desempeño personal, como también la eficacia de la empresa u organización, esto con el fin de solucionar tres problemáticas simples como; adecuacion de la persona al trabajo. educacion del trabajo a la persona. eficiencia y eficacia de la persona en el trabajo