1. Administración
1.1. Operación del proyecto.
1.2. Planea.
1.2.1. Curso de acción.
1.3. Opera.
1.3.1. Transito del plan.
1.4. Da seguimiento.
1.4.1. Corrección de acciones.
1.4.2. Verificación.
1.5. controla
1.5.1. Tiempo
1.5.2. Recursos
1.5.3. Objetivos.
1.5.4. Metas.
2. Gestión
2.1. Eficiencia de trabajo.
2.2. Aprovechamiento de recursos.
2.3. Optimizar la productividad.
2.4. Tiempo de trabajo colectivo.
3. Informe de ejecución
3.1. Presentación operativa de los avances.
3.1.1. Objetivos.
3.1.2. Metas.
3.1.3. Evidencias.
3.1.4. Resultados.
3.2. Evaluación.
3.2.1. Intervención del proyecto.
3.3. Seguimientos.
3.3.1. Seguimiento operativo.
3.3.1.1. Organización comunitaria.
3.3.1.1.1. Actividades.
3.3.1.1.2. Tareas.
3.3.1.1.3. Productos.
3.3.2. Seguimiento de impacto.
3.3.2.1. relación
3.3.2.1.1. Acciones realizadas.
3.3.2.1.2. Objetivos inmediatos.
3.3.3. Presentación de informes.
3.3.3.1. Organización periodica.
3.3.3.1.1. Aspectos financieros.
3.3.3.1.2. Actividades realizadas.
3.3.3.1.3. Organización comunitaria.
4. Ejecución financiera
4.1. Recursos
4.1.1. Humanos
4.1.2. Físicos
4.1.3. Financieros
4.2. Procesos
4.2.1. Producción de un bien
4.2.2. Prestación de un servicio.
5. Momentos de la ejecución
5.1. Instalación o puesta en marcha
5.1.1. Actores
5.1.2. Programación operativa
5.1.3. Equipo técnico
5.1.4. Capacitación
5.1.5. Inclusión población-objetivo
5.1.6. Sistemas de registro
5.2. Procesos a población destinataria
5.2.1. Programación operativa
5.2.2. Desempeño del equipo técnico
5.2.3. Trabajo multidisciplinario
5.2.4. Toma de decisiones.
5.2.5. Liderazgo.
5.2.6. Solución de conflictos.
5.2.7. Participación
5.2.7.1. Destinatarios.
5.2.7.2. Actores sociales.
5.2.8. Ejecución presupuestario.
5.2.9. Efectos/cambios.
5.3. Institucionalización y rendición de cuentas
5.3.1. Gestión asociativa.
5.3.2. Evaluar
5.3.3. Avances
5.3.4. Cobertura alcanzada.
5.3.5. Grado de participación.