Siete Pasos para implementar la Producción más Limpia en su Organización

1. En esta etapa, también se lleva a cabo un análisis de las posibles causas de los problemas identificados.

2. Paso 1. Inicio del ciclo

2.1. Esta fase consiste en lograr el apoyo gerencial, definir los objetivos principales del programa y realizar la planificación de actividades generales

3. Paso 2. Análisis de la situación actual

3.1. Para plantear mejoras, es necesario conocer cómo se encuentra la empresa en el momento inicial

3.1.1. realizarse una recopilación de la informacióndisponible de la organización

3.1.2. efectuar un recorrido por la planta para identificar los sitios de alto consumo de materias y recursos

3.1.2.1. Una vez definidos los procesos de importancia en la empresa, se procede a su esquematización, la cual se realiza desarrollando diagramas de flujo e identificando entradas y salidas en dichos procesos

4. Paso 3. Balance de materiales / análisis del proceso

4.1. Cuando se han esquematizado los procesos de interés de la empresa y se han identificado tanto las entradas como las salidas de las operaciones unitarias que los conforman, se inicia con el seguimiento de parámetros

5. Paso 4. Definición de opciones de mejora

5.1. Esta etapa requiere una importante capacidad de análisis por parte del grupo de P+L de la empresa

5.1.1. abrir sesiones de discusión para la generación de opciones de mejora, que respondan a un análisis de causas, efectos, descripción de los efectos y costos actuales

6. Paso 5. Asignación de prioridad a las opciones

6.1. realiza una categorización inicial de las opciones que pueden llevarse a cabo inmediatamente (por lo general relacionadas con buenas prácticas y formas diferentes de realizar las labores).

7. Paso 6. Definición de planes de implementación

7.1. generar un plan de implementación de medidas en donde se debe especificar el período de ejecución de cada opción.

7.2. desarrollar indicadores de eficiencia con los que en un inicio se cuantifique la situación antes de llevar a cabo las mejoras (establecimiento de la línea base), y que luego sirvan para monitorear los avances o retrocesos resultantes de la implementación de las medidas

8. Paso 7. Seguimiento, culminación y evaluación del ciclo

8.1. Una vez que se tienen debidamente creados los planes de implementación, se debe iniciar la fase de llevar a cabo las acciones

8.2. se debe crear un plan de seguimiento en donde se indique la opción, la actividad específica, los indicadores y las acciones correctivas.