1. 3.1 Instituciones que miden la competitividad en los cinco continentes
1.1. Son herramientas que nos permiten conocer cómo se está desempeñado un país o región.
1.1.1. Existen diversos indicadores creados por organismos internacionales y nacionales que miden estas capacidades con base en el análisis
1.2. Como se elaboran. De Percepción: datos generados por medio de resultados de encuestas aplicadas a un grupo en específico de participantes. Datos Duros: datos recabados por parte de organismos nacionales o internacionales de diversas materias.
1.3. Instituciones a nivel nacional y estatal
1.3.1. 1-Índice de Facilidad para Hacer Negocios en México del Banco Mundial 2- Índice de Competitividad Estatal del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) 3- Índice Nacional de Competitividad del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)
1.3.1.1. 1-el Foro Económico Mundial (WEF) 2-El Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial (IMD) 3-El Banco Mundial (BM) Cada país tiene sus propias instituciones que se dedican a evaluar la competitividad de su territorio
2. 3.3 Análisis del lugar que ocupa México en el entorno internacional
2.1. En la actualidad, México es uno de los principales receptores de Inversión Extranjera Directa (IED). Con más de 27,400 mdd en 2018, el país fue el décimo sexto receptor de IED más importante a nivel global
2.1.1. En materia macroeconómica, la deuda pública en México es una de las más bajas del mundo: 58% del PIB.
2.2. El país pasó de ser un exportador de petróleo y manufacturas simples en los años ochenta a ser uno de los productores de manufactura avanzada más competitivos.
2.2.1. Por otra parte, México ha suscrito acuerdos de libre comercio con 46 países, lo que lo posiciona como una de las naciones más abiertas al comercio internacional
3. 3.2 Factores y subfactores que integran la competitividad internacional.
3.1. 1.- Financiación: Debe ser acorde al tamaño y estructura de la empresa, a la etapa del proyecto empresarial y a la naturaleza de los proyectos y países en los que se opera.
3.1.1. Inteligencia Económica: Permite a la empresa anticiparse a decisiones de los competidores, reducir riesgos, estar permanentemente informada e innovar a la hora de tomar decisiones claves.
3.2. 2.- Fiscalidad: Una correcta planificación fiscal puede conllevar una significativa reducción del tipo impositivo efectivo.
3.3. Marca: Es un factor clave para diferenciar el bien o servicio del de los competidores. La flexibilidad para responder a las exigencias locales (marca global vs marca local) y el registro de la marca son dos de los aspectos más relevantes.
3.3.1. Diseño: Un producto bien diseñado provoca que el consumidor final esté más predispuesto a tener en consideración otros factores como la funcionalidad, la imagen, la estética o el carácter simbólico.
3.4. Logística: los clientes valoran cada vez más aspectos como la fiabilidad de la entrega, la flexibilidad o la capacidad de respuesta
3.4.1. Alianzas estratégicas: Facilitan la entrada en nuevos mercados y permiten la reducción de costes y riesgos.
3.4.1.1. Investigación, desarrollo e innovación: Los productos con alto valor tecnológico cuentan con una elasticidad-precio menor, lo que supone una ventaja competitiva considerable