Marco Logico

1. Describe de modo operativo y en forma de matriz los aspectos más importantes de una intervención

1.1. Permitiendo así evaluar empíricamente las variables y componentes establecidos

1.2. Facilita el seguimiento y la evaluación de cada fase del proyecto

2. Ofrece una secuencia ordenada de las discusiones para la preparación de una intervención y unas técnicas de visualización de los acuerdos alcanzados

2.1. Su énfasis está centrado en:

2.2. La orientación por objetivos,

2.3. La orientación hacia grupos beneficiarios y

2.4. El facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas

3. Es un método de planificación participativa por objetivos

4. Herramienta de conceptualizacion, el diseño y la ejecución de un proyecto.

4.1. Fomenta la participación a través de un riguroso proceso de análisis de las personas y entidades que tienen un interés legítimo en el proyecto

5. Metodologia creada por Leon Rossenberg y Lawrence Posner

5.1. En la decada de 1980 para, Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos (USAID)

5.1.1. Desde agosto de 1977 el Banco Mundial incorpora el marco logico en los procesos de preparacion, monitoreo y evaluacion de proyetos

5.1.2. El Banco Inter-Americano de Desarrollo lo asume en 1996

6. ¿Que es?

7. Se utiliza para

7.1. Incrementar la precisión en cuanto a planeacion de proyectos

7.2. Clarificar funciones y responsabilidades

7.3. Evaluar los resultados esperados contra los resultados reales

8. El marco lógico resume las características principales de un proyecto

8.1. ¿Cual es el problema?

8.2. ¿Qué debemos hacer?

8.3. ¿Cómo debemos hacerlo?

8.4. ¿Lo estamos haciendo bien?

8.5. ¿Lo hemos logrado?

9. Ejecucion

9.1. “Identificación y priorización, sobre la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles alternativas de solución.

9.2. Formulación y evaluación ex ante, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en un proyecto.

9.3. Planificación operativa, especificando de modo preciso las actividades y los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto.

9.4. Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño.

9.5. Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo”.