1. 10 Enfoques primarios
1.1. Finalidad de la operación
1.1.1. Seleccionar el costo de mejora
1.1.2. Identificar la causa basica
1.1.3. Cuestionar la causa básica
1.2. Diseño de la pieza
1.2.1. puede reducir el numero de partes simplificando el diseño
1.2.2. reducir el numero de operaciones y la distancia del recorrido
1.2.3. mejora de material
1.2.4. confiar en la exactitud
1.3. Tolerancias y especificaciones
1.3.1. inspección al momento
1.3.2. inspección por lote
1.3.3. control estadístico del proceso
1.4. Materiales:
1.4.1. encontrar un material de menor costo
1.4.2. material facil de procesar
1.4.3. usar económicamente el material
1.4.4. no desperdiciar material
1.4.5. uso económico de abastecimiento y herramienta
1.4.6. inventario
1.4.7. registro de almacen para una busqueda rapida
1.5. Proceso de manufactura
1.5.1. reducir los costos de una operación puede resultar encaramiento para otras
1.5.2. mecanizado de operaciones manuales
1.5.3. mejoramiento de maquinas
1.5.4. rapidez
1.6. Preparación y herramental
1.6.1. control de temperatura
1.6.2. mejora de iluminación|
1.6.3. ventilación adecuada
1.6.4. control de ruido
1.6.5. orden y limpieza
1.6.6. desecho de irritantes
1.6.7. salvaguardas en puntos de peligro
1.6.8. promover y reforzar programa de primeros auxilios
1.7. manejo de materiales
1.7.1. reducción de costos
1.7.2. aumento de capacidad
1.7.3. mejoramiento de las condiciones de trabajo
1.7.4. mejor distribución
1.8. planta y equipo
1.8.1. volumen de producción
1.8.2. cantidad de mano de obra
1.8.3. inventario completo
1.8.4. planos de planta existentes