1. Proyectos de Inversión
1.1. Tipos de Proyectos
1.1.1. Proyectos de reemplazo para el mantenimiento del negocio
1.1.2. Proyectos de reemplazo para reducción de costos
1.1.3. Proyectos de expansión de los productos o mercados existentes
1.1.4. Proyectos de expansión hacia nuevos productos o mercados
1.1.5. Proyectos de seguridad y/o de protección ambiental
1.1.6. Proyectos diversos
1.2. Etapas de un proyecto
1.2.1. Idea
1.2.1.1. Rechazo
1.2.1.2. Aplazamiento
1.2.1.3. Aceptación
1.2.2. Perfil
1.2.2.1. Rechazo
1.2.2.2. Aplazamiento
1.2.2.3. Aceptación
1.2.3. Pre-factibilidad
1.2.3.1. Rechazo
1.2.3.2. Aplazamiento
1.2.3.3. Aceptación
1.2.4. Factibilidad
1.2.4.1. Rechazo
1.2.4.2. Aplazamiento
1.2.4.3. Aceptación
1.2.5. Diseño
1.2.5.1. Rechazo
1.2.5.2. Aplazamiento
1.2.5.3. Aceptación
1.2.6. Ejecución
1.2.6.1. Rechazo
1.2.6.2. Aplazamiento
1.2.6.3. Aceptación
1.2.7. Operación
1.2.7.1. Rechazo
1.2.7.2. Aplazamiento
1.2.7.3. Aceptación
1.2.8. Evaluación de resultados
1.2.8.1. Rechazo
1.2.8.2. Aplazamiento
1.2.8.3. Aceptación
2. Técnicas de evaluación de presupuesto del capital
2.1. El método de Período de Recuperación de la Inversión (PRI)
2.1.1. PRI = Inversión / Utilidad Promedio
2.2. El método del Valor Presente Neto (VPN)
2.2.1. Encuentre el valor presente de cada flujo de efectivo
2.2.2. Sume estos flujos de efectivo descontados; esta suma se deberá definir como el VPN proyectado
2.2.2.1. Si en VPN es positivo, el proyecto debería ser aceptado
2.2.2.2. si el VPN es negativo, debería ser rechazado
2.2.3. Los flujos de salida de efectivo o los gastos erogados en el proyecto, se tratan como flujos de efectivo negativos
2.3. El método de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
2.3.1. Σ PV (flujos de entrada) = PV (costos de inversión)
2.3.1.1. VPN (TIR) = 0 = ΣVP Ingresos netos (TIR) – Inversión inicial = 0
2.3.2. Ventajas
2.3.2.1. Puede calcularse utilizando únicamente los datos correspondientes al proyecto
2.3.2.2. No requiere información sobre el costo de oportunidad del capital
2.3.3. Desventajas
2.3.3.1. Requiere inalmente ser comparada con un costo de oportunidad de capital para determinar la decisión sobre la conveniencia del proyecto
2.3.3.2. Se aceptará un proyecto, en el cual la Tasa Interna de Retorno es mayor que la Tasa de Descuento del Inversionista
2.3.3.3. El criterio de la TIR no es coniable para comparar proyectos
2.3.3.4. Solo nos dice si un proyecto es mejor que la rentabilidad alternativa
2.3.3.5. La TIR corresponde a la solución de un polinomio
2.3.3.6. El número de raíces distintas depende del grado del polinomio y de los cambios de signo
2.3.3.7. Solo interesan las raíces reales positivas distintas
2.3.3.8. Cuando hay más de una solución, la TIR se vuelve ambigua
2.4. La postauditoría en el presupuesto de capital
2.4.1. Mejorar los pronósticos
2.4.1.1. Comparar los resultados reales con los resultados pronosticados por los inversionistas del proyecto
2.4.1.2. Explicar por qué ocurrieron diferencias, si las hubo
2.4.2. Mejorar las operaciones
2.4.2.1. Compara entre los resultados reales y esperados de un proyecto específico de capital
3. Proyectos mutuamente excluyentes y racionamiento de capital
3.1. Proyectos independientes
3.1.1. la ejecución de uno, no afecta los resultados del otro
3.2. Proyectos mutuamente excluyentes
3.2.1. la ejecución de uno anula los beneficios de la realización de otro o lo hace inviable
3.3. Proyectos complementarios
3.3.1. La rentabilidad conjunta es mayor que la suma de las rentabilidades individuales
4. Inversión
4.1. Motivos para invertir
4.1.1. Ingresos
4.1.2. Costos
4.1.3. Espectativas
4.2. Clasificación
4.2.1. Según el sujeto que la realiza
4.2.1.1. Privada
4.2.1.2. Pública
4.2.2. Según el Objeto de la Inversión
4.2.2.1. Equipo industrial
4.2.2.2. Materias Primas
4.2.2.3. Equipo de Transporte
4.2.2.4. Empresas completas o participación accionarial
4.2.3. Por su funcion dentro de una empresa
4.2.3.1. De renovación
4.2.3.2. De expansión
4.2.3.3. De mejora o modernización
4.2.3.4. De Estrategias
4.3. Factores de Inversión
4.3.1. Rendimiento esperado
4.3.2. Riesgo aceptado
4.3.3. Horizonte temporal
5. Presupuesto de capital
5.1. Importancia del presupuesto de capital
5.1.1. cuánto va a costar?
5.1.2. cuántas utilidades me va a generar?
5.1.3. Mejorar las adquisiciones
5.1.4. Mejorar la calidad de los activos
5.1.5. Financiamiento requerido
5.2. Proceso de elaboración del presupuesto del capital
5.2.1. Elaboración del presupuesto del capital
5.2.1.1. La generación de propuesta de proyectos de inversión
5.2.1.2. La estimación de los lujos de efectivo de operaciones
5.2.1.3. La evaluación de los lujos de efectivo incrementales del proyecto
5.2.1.4. La selección de proyectos
5.2.1.5. La revaluación continua de los proyectos de inversión y auditorías
5.2.2. Generación de propuesta de inversión
5.2.2.1. Nuevos productos o ampliación de productos existentes
5.2.2.2. Reposición de equipos o ediicios
5.2.2.3. Investigación y desarrollo
5.2.2.4. Exploración
5.2.2.5. Otros
5.2.3. Flujo de fondos de un proyecto
5.2.3.1. Cantidad y tiempo de las inversiones
5.2.3.1.1. monto de la inversión inicial
5.2.3.1.2. utilización frente a los activos fijos o capital de trabajo
5.2.3.1.3. inversiones adicionales
5.2.3.1.4. vida del proyecto
5.2.3.2. Cantidad y tiempo de los rendimientos
5.2.3.2.1. cantidad de rendimientos
5.2.3.2.2. en cuánto tiempo se espera percibir los rendimientos
5.2.3.2.3. en qué momento se efectuará la recuperación de las inversiones
5.2.3.2.4. por qué monto se efectuará la recuperación de las inversiones
5.2.3.3. Riesgo de las inversiones
5.2.3.3.1. factor riesgo
5.2.3.4. Tasa de retorno requerida para las inversiones
5.2.3.4.1. tasa mínima de rendimiento
5.2.3.5. Flujo de caja del proyecto
5.2.3.5.1. Egresos iniciales de fondos
5.2.3.5.2. Los ingresos y egresos de operación
5.2.3.5.3. El momento en que ocurren los ingresos y egresos
5.2.3.5.4. El valor de desecho o salvamento del proyecto
5.2.3.6. Estructura del flujo de caja
5.2.3.6.1. Ingresos no deducibles de impuestos
5.2.3.6.2. Egresos no deducibles de impuestos
5.2.3.6.3. Gastos no desembolsables
5.2.3.6.4. Impuestos
5.2.3.6.5. Ajustes por gastos no desembolsables
5.2.3.6.6. Egresos deducibles de impuesto
5.2.3.6.7. Beneicios deducibles de impuestos
5.2.3.7. Inversión Inicial
5.2.3.7.1. Costo del activo nuevo
5.2.3.7.2. Costo de la Instalación
6. Riesgo e incertidumbre en la evaluación de proyectos de inversión
6.1. Riesgo
6.1.1. se presenta cuando una variable puede tomar distintos valores
6.2. Incertidumbre
6.2.1. No se conocen los posibles resultados de un evento o suceso y/o su distribución de probabilidades
6.3. Medición del riesgo de un proyecto
6.3.1. Definir la incertidumbre
6.3.2. Seleccione sus objetivos
6.3.3. Simular