1. Los Oceanos Rojos
1.1. Representan todos los sectores que existen hoy
1.2. Las fronteras están definidas y aceptadas
1.3. Las empresas quieren quitarle participación de mercado a sus competidores.
1.4. Oportunidad de crecimiento y utilidad reducidas.
1.4.1. siguen las reglas tardicionales
1.5. Dominan el campo de estrategia, en la teoría y en la practica.
2. Océanos Azules
2.1. Representan a los sectores que hoy no existen.
2.1.1. Abundancia de crecimiento rentable y rápido.
2.1.2. Fuente crecimiento económico.
2.2. Es el espacio desconocido del mercado, que no esta contaminado por la competencia.
2.3. La demanda se crea, no se disputa.
2.4. Existen 2 maneras de crear océanos azules.
2.4.1. Dar lugar a industrias completamente nuevas.
2.4.2. Y en la mayoría de los casos un océano azul se crea dentro de un océano rojo.
2.4.2.1. Cuando una empresa modifica las fronteras de un sector existente
3. Que se necesita para ser emprendedor
3.1. Reinventarse es parte fundamental de cualquier empresa si desea crecer, o te actualizas o mueres así de simple.
3.1.1. Rompieron la frontera que separaba el circo del teatro
3.1.2. Esto genero un océano azul dentro del océano rojo.
3.2. Aplicar la estrategia de los océanos azules, la cual es innovar.
4. Diferencias océano azul y océano rojo
4.1. La capacidad de los directivos para detectar las diferencias estratégicas de océano rojo y azul.
4.2. Los océanos azules son el motor del crecimiento mientras que los océanos rojos se están encogiendo de forma sostenida.
4.2.1. La oferta sobrepasa la demanda.
4.3. Estrategias diferentes.
4.3.1. Océano rojo
4.3.1.1. Estrechamente influenciada por sus raíces militares. {ofensiva} "penetrar mercados, primera linea"
4.3.1.1.1. Se trata de confrontar a un oponente y ahuyentarlo de un campo de batalla.
4.3.1.1.2. Ideología de que vencer a la competencia es parte del éxito o fracaso de la empresa
4.3.1.2. Enfocarse en el océano rojo significa: territorio limitado y la necesidad de derrotar a un enemigo para tener éxito.
4.3.2. Océano azul
4.3.2.1. Se refiere hacer negocios donde no hay competencia.
4.3.2.1.1. Se trata de crear territorio nuevo, no de dividir tierras ya existentes
4.3.2.2. Capacidad para crear nuevo espacio en el mercado.
4.3.2.3. Crea considerables barreras económicas y cognitivas a la imitación.
5. Estrategias
5.1. Oceano Rojo
5.1.1. Competir en mercados existentes
5.1.2. Derrotar a la competencia
5.1.3. Explotar la demanda existente
5.1.4. Escoger entre valor y costo.
5.1.5. Alinear el sistema de actividades con su elección estratégica de diferenciación o bajo costo.
5.2. Oceano azul
5.2.1. Crear espacio de mercado no disputado
5.2.2. Hacer la competencia irrelevante
5.2.3. Crear y capturar nueva demanda
5.2.4. Romper el dilema valor/costo
5.2.5. Alinear el sistema de actividades en la búsqueda de diferenciación o bajo costo