MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIA MFPC

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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIA MFPC por Mind Map: MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIA MFPC

1. 1.TIPOS DE ESTRUCRURAS ORGANIZACIONALES

1.1. FUNCIONAL:- Funcional: Cada colaborador tiene una tarea

1.2. Divisional: La entidad se organiza de acuerdo a las divisiones de negocios

1.3. - Mixta o matricial: Los equipos de trabajo cuantan con varios proyectos donde cada empleado ejecuta una mismo servicio.

2. 2.CONCEPTO MFPC

2.1. Es un instrumento de administración de personal, que posibilita instaurar las funciones, perfiles y competencias que se establecen para los empleos de una entidad. Siendo un elemento que permite demostrar la existencia, creación y eliminación de los cargos asignados que conforman la planta de personal

3. 3. ELEMENTOS DE LA DESCRIPCION DE UN PUESTO DE TRABAJO

3.1. 1. Puesto: Presentación o descripción del cargo a ocupar.

3.2. 2. Departamento: Descripción del área a la que pertenece el puesto de trabajo.

3.3. 3. Descripción del puesto de trabajo: se describe las funciones y la misión a ejecutar en el cargo

3.4. 4. Responsabilidades: Detalla las labores que lq persona debe realizar en el cargo asignado

3.5. 5. Formación: Especifica las facultades académicas que debe tener el aspirante al puesto de trabajo

3.6. 6. Aptitudes: Especifica las cualidades personales que debe poseer el aspirante al puesto.

3.7. 7. Observaciones: Se describirán señales complementarias que se consideren necesarias para la descripción del cargo

4. 4. Elementos que debe contener un Manual de Funciones por Competencias (MFPC)

4.1. 1. Ubicación e Identificación del empleo. 2. Contenido funcional: comprende el propósito principal y la descripción de funciones esenciales del empleo. 3. Conocimientos primordiales. 4. Competencias conductuales. 5. Requisitos de formación de estudios y experiencia laboral.

5. 5. La contribución al área de Selección el Manual de Funciones por Competencias (MFPC)

5.1. Permite realizar un buen proceso de selección identificando los deberes y responsabilidades de cada cargo con el fin de identificar el perfil correcto del colaborador

6. 6. Utilidad del Manual de Funciones tiene en el área de Formación y Desarrollo

6.1. Dar a conocer el manual de funciones a cada colaborador de la entidad, de manera que conozcan, analicen y comprendan el contenido de este manual

7. 7. La información relevante que arroja el Manual de Funciones por Competencias en cuanto a la objetividad a la hora de evaluar el desempeño.

7.1. Es una herramienta que facilita la medición de las funciones establecidas y a su vez permite en cada una de las áreas de trabajo a los jefes evaluar de una manera objetiva a los colaboradores