Cierre de proyectos; La transformación del equipo de gerencia de proyectos

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Cierre de proyectos; La transformación del equipo de gerencia de proyectos por Mind Map: Cierre de proyectos; La transformación del equipo de gerencia de proyectos

1. Reclamos comerciales

2. Administración de sentimientos

3. Objetivo del proyecto alcanzado

3.1. Archivo de la información

3.2. Completa trabajo planificado

3.3. Liberación de recursos

4. Teorías de desarrollo

4.1. Formación

4.1.1. Resolución de conflictos

4.1.2. Comienzo del proyecto

4.2. Turbulencia

4.3. Normalización

4.3.1. Consensos/ acuerdos para funcionar como equipo

4.4. Actividades desarrolladas

4.4.1. Grupos de procesos de cierre

4.4.2. Cierre del proyecto o fase

4.5. Desempeño

4.5.1. Minimizar el temor para lograr el objetivo

4.6. Disolución

4.6.1. Sentimientos

4.6.2. Plan de reconocimiento

5. Asuntos críticos

5.1. Actualizaciones a los actividades de los procesos de la organización APO's

5.1.1. Registro de lecciones aprendidas

5.2. Plan de gestión de recursos/ control de recursos físicos

5.2.1. Incertidumbres del futuro

6. Transformación del Equipo

7. Futuros proyectos

8. Juicios de expertos

8.1. Informes

8.2. Actualización de activos

9. Entrega de custodia

9.1. Activos industriales

9.2. Inventarios

10. Financiera

10.1. Capitalización

10.2. Cierre de sistema contable

11. Técnicas

11.1. Prueba de desempeño

11.2. Cierre de pendientes

11.3. Soporte QA/QC

11.4. Licencias y garantías

12. Administrativas

13. Legal

13.1. Reclamos laborales