1. Predicar con el ejemplo
1.1. Se establece cuando
1.1.1. Existe el liderazgo y compromiso de la alta dirección (5.1)
1.1.1.1. tomando conciencia de
1.1.1.1.1. La capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que consideren que presentan un peligro inminente y serio para su vida o su salud (7.3)
2. El camión no sirve!
2.1. La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios (7.1)
2.1.1. Disponibilidad de los recursos necesarios para mantenimiento
2.1.1.1. Por lo cual
2.1.1.1.1. Al realizar revisión por la dirección (9.3) debe considerar
3. Sin retorno
3.1. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas (10.2)
3.1.1. 1. Emprender acciones para controlarlo y corregirlo.
3.1.2. 2. Debe responder por las consecuencias.
3.1.3. 3. Establecer, implementar y mantener procesos para:
3.1.3.1. Elaboración de informes, la investigación y la toma de acciones (10.2)
4. Misión imposible
4.1. Se deben evaluar los riesgos de SST y otros (6.1.2.2)
4.1.1. Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias
4.1.1.1. Identificando los peligros asociados al diseño
4.1.1.1.1. por lo cual se deben hacer pruebas de medición, realizar un seguimiento, análisis y evaluar su desempeño (9.1)