1. EVOLUCIÓN: La administración es innata, en tiempos prehistóricos se usaba en la manera de cazar, agruparse, vivir, etc., aun sin reconocer lo que era. Al surgir las culturas se generaron sistemas jerárquicos, divisiones de poder, económico y social que estableció determinadas pautas de comportamiento y ciertas maneras para llevar a cabo sus procedimientos, así lograr lo que deseaban, es aquí donde se usaron las doctrinas de Aristóteles y Confucio como pioneros de la administración. La edad media se exalto por la gran variedad de conquistas planeadas y organizadas que se llevaban a cabo con éxito y detrás de ellas la división de tierras que muestra a cierta forma de organización social conocida como feudalismo. De igual manera los mercaderes de Venecia marcaron pauta por la manera en que comercializaban, llegaban a otros lugares y obtenían más productos y ganancias. A la par de la contabilidad en Italia que ya hablaban de la necesidad de control y registro en libros contables de las actividades económicas. Generándose ideas, descubrimientos y maquinaria que vendrían a revolucionar el mundo, llegando consigo la edad moderna, que reemplazo los talleres artesanales por grandes fábricas industrializadas. Tiempo después de esta industrialización Charles Babagge argumentaba sobre la necesidad de habilidades y herramientas que favorecieran los procesos, dando pie a la división departamental, que en contraste con la producción ocasiono la explotación del trabajador. Los problemas derivados de esta actividad industrial, trajo la investigación de sus causas y pauto el nacimiento de la Administración como ciencia.
2. ADMINISTRACIÓN ACTUALMENTE: La administración moderna se enfoca en ámbitos económicos vigentes en favor de la sociedad, buscando el desarrollo favorable a tácticas que se apliquen en contextos empresariales, sociales, educativos, políticos y religiosos. Toda organización debe estar bajo la dirección de un gerente, quien lleva las tareas de planificación, organización, dirección y control, promoviendo el trabajo en equipo a fin de alcanzar los objetivos empresariales.
3. DEFINICIÓN: Al oír el término administración, se nos ocurren varias ideas, sin embargo, ha sido definida a lo largo de la historia como una ciencia, una carrera, una disciplina y hasta como un arte. Algunas definiciones reconocidas mundialmente son: Henry Fayol: Es visualizar el futuro y delinear un programa de acción. Es prever, mandar, organizar, coordinar y controlar. George R. Terry: Define la administración como la selección y relación de hechos, información y el uso de supuestos en la formulación de actividades consideradas necesarias para alcanzar los resultados esperados. Chiavenato: Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar el debido uso de los recursos para alcanzar los objetivos de la organización. Robbins y Coulter: Es la coordinación de todas las actividades de trabajo, para que se realicen eficientemente. Koontz y Weihrich: Proceso de diseñar y conservar un ambiente en el cual el personal trabaja en equipos y cumplen las metas específicas de forma eficaz. Hitt, Black y Porter: Proceso mediante el cual se estructura y utilizan conjuntos de recursos y se orientan hacia el logro de metas, para cumplir con las tareas y objetivos el entorno organizacional. Reinaldo O. Da Silva: Conjunto de actividades en función del aprovechamiento de los recursos de la empresa de forma eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar los objetivos o metas de la misma. Burt K. Scanlan: La ve como un sistema que inicia con los objetivos, para en base a ellos desarrollar políticas, planes y procedimientos, apoyado en la buena comunicación para ser capaz de adaptarse a posibles cambios.
4. ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA: Taylor, padre de la administración científica, realizo propuestas basadas en la organización del trabajo, uso de herramientas estándar, división por departamentos, enseñanza a los trabajadores, precisando 4 principios que revolucionaron el trabajo y la manera de administración de la época. Ver más en los principios de la administración de Taylor. Henry Fayol, se enfocó en la estructura general de la empresa especialmente en los niveles superiores, postulo 6 funciones básicas para la administración y los principios administrativos por los cuales aún se rigen grandes empresas. Frank B. Gilbreth, instituyó el sistema de movimientos básicos “Therbling” analizando los tiempos y movimientos y la profesionalización como disciplina. Henry Lawrence ideo el sistema de salarios de bonificación por tareas. Elton Mayo, defendiendo las relaciones humanas, estableció la necesidad de humanizar y democratizar la administración. Fijó cambios en los horarios, descansos y trabajo en equipo.
5. La historia de la administración es antigua y se corresponde con el hombre, a partir del usó del razonamiento, cuando se erigieron las primeras ciudades delimitando y estableciendo tareas, liderazgos, decisiones, planeaciones y se llevaron a cabo acciones encauzadas a alcanzar un objetivo individual y social. El hombre a lo largo de la historia ha buscado la forma de satisfacer sus necesidades de alimento, vestido, vivienda, etc., alcanzando formas de organizarse donde cada integrante ha cumplido con tareas de acuerdo a sus talentos. Por ello desde tiempos primitivos, se ha observado la necesidad de organizar, dirigir y controlar, pero enfocadas distintamente por cada sociedad, valiéndose de ellas según su contexto y necesidades, concibiendo la evolución en las formas de administrar.
