AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACION DE UN PROYECTO
por MAIRELY SOTO GAMEZ
1. INCONVENIENTES
1.1. Impacto negativo en alguna actividades
2. VENTAJAS
2.1. -Analice los riesgos más importante.
2.2. -Contemple probabilidad de ocurrencia e impacto.
3. Herramientas disponibles:Repita el análisi de riesgos durante el proyecto antes de actividades o eventos críticos.
4. Subprocesos que la componen:
4.1. Planes y administración
5. TIEMPO
5.1. Cantidad que falta a los ingresos para que se equilibren los gastos
6. Subprocesos que la componen: Definición de actividades interrelacionadas
6.1. cantidad en que los ingresos superan los gastos
7. Herramientas disponibles:
7.1. Desarrollar el calendario del proyecto
7.2. Definición de actividades
8. VENTAJAS
8.1. -Define tiempo esperado entre eventos.
8.2. -Asigna tiempo de inicio y final del proyecto.
9. RIESGOS
10. INCONVENIENTE
10.1. No darle importancia a una área involucrada.
11. VENTAJAS
11.1. -Planificar la fecha en que se iniciará la actividad.
11.2. -El proyecto debe ser creado entre todas las áreas involucradas.
12. Subprocesos que la componen:
12.1. Administración, definición de productos , actividades y su seguimiento.
12.2. Herramientas disponibles: Las fuentes de datos, las metodologías, los procesos y los procedimientos.
13. Subprocesos que la componen: Presupuesto y su control.
13.1. Exportaciones
13.2. Ingresos por prestamos
13.3. Ingresos por inventarios
13.3.1. Included
13.3.2. Included
13.3.3. Excluded
14. COSTOS
14.1. Herramientas disponibles: Juicio de Expertos
14.1.1. Estimación Análoga
14.1.2. Análisis de Reserva
14.1.3. Costo de la Calidad
14.2. VENTAJAS
14.2.1. -Proporciona en detalle el costo de producción de cada orden.
14.2.2. -Calcula fácilmente el valor de la producción en proceso.
14.3. INCONVENIENTE
14.3.1. inconveniente
14.3.2. Costo mayor a lo planificado