Análisis Estratégico Proceso de investigación del mercado para la toma de decisiones

1. Perspectivas

1.1. Pros

1.1.1. Claridad en los atributos de la organización

1.1.2. Conocer fortalezas de la organización

1.1.3. Identificación de componentes internos que añaden valor

1.2. Contras

1.2.1. Limitado a la propia experiencia que puede ser limitada

1.2.2. Se puede perder el impacto de los procesos internos en los servicios o productos.

2. Tips

2.1. Sinceridad

2.2. Visión clara del momento en la compañía.

2.3. Análisis periódico

2.4. Tener claro objetivos, misión y visión.

3. Plan de mejora

3.1. Establecer prioridades

3.2. Involucrar a todos los empleados

3.3. Definir resultados deseados

4. Tipos de análisis

4.1. Interno

4.1.1. Fuerzas

4.1.2. Debilidades

4.2. Externo

4.2.1. Oportunidades

4.2.2. Amenazas

5. Pasos para el análisis

5.1. Recopilación de datos

5.2. Análisis y evaluación de procesos

5.3. Plan de correcciones

5.4. Monitoreo a cambios

5.5. Trabajo de la mano con los involucrados