Subsistemas de la Gestión del Talento Humano
por favian macas
1. CAPTACIÓN O INGRESO
1.1. La sección de captación, facilita al Departamento de Recursos Humanos en el proceso de reclutamiento la búsqueda de talentos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización .
1.2. Existen dos tipos de reclutamiento:
1.2.1. El reclutamiento Interno
1.2.1.1. Reubicación de empleados
1.2.2. El reclutamiento externo
1.2.2.1. TañentosExtraños a la Empresa
2. DESARROLLO DE PERSONAL
2.1. El desarrollo del personal es un recurso de la organización que surge de un diagnóstico acerca de los problemas de la organización que tienen que ver con un déficit de conocimientos, habilidades o actitudes para desarrollar las funciones y tareas requeridas.
2.2. * Cuando el trabajador mantiene una antigüedad en esa empresa y avanza en sus actividades laborales, esta evalúa su desempeño y conocimientos y diagnostica su capacidad para ocupar otras responsabilidades.
3. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
3.1. Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y especificación del cargo.
3.2. Proceso Estructural y Sistematico
3.3. Evalua el desempeño y comportamiento de los trabajadores
3.4. Identifica la productividad y la capacidad de aumentar su rendimiento.
4. CLASIFICACIÓN Y REMUNERACIÓN
4.1. Se refiere al nivel de jerarquía y responsabilidades que tiene cada cargo de trabajo.
4.2. Componentes de la remuneración total:
4.2.1. 1. Remuneración básica: salario mensual o salario por hora.
4.2.2. 2. Incentivos salariales: programas diseñados para recompensar empleados de buen desempeño, bonos, participación en los resultados, etc.
4.2.3. 3. Beneficios: Los beneficios se conceden a través de varios programas (vacaciones, seguro de vida, seguro de salud, restaurante o comedor subsidiado, transporte, etc.).