1. El inventario es una provisión de materiales utilizados para satisfacer la demanda del cliente o para apoyar los procesos de producción de bienes y servicios; hacen parte fundamental de los procesos logísticos de una organización, representando uno de los activos más caros del capital total de la inversión.
2. Principales Objetivos e la Administración de Inventarios
3. 1. Reducir al minimo los posible niveles de existencias de productos
4. 2. Asegurar el suministro de producto necesario en el momento adecuado al proceso de producción o al cliente.
5. Razones para mantener un inventario
6. Capacidad de predicción
6.1. Se debe verificar la capacidad y el cronograma de fabricación, para ello es necesario controlar la cantidad de materia prima, piezas o subensambles que se procesan en un periodo determinado
7. Independencia de las operaciones
7.1. Es necesario mantener un inventario adicional que permita separar los procesos de producción de los proveedores; manteniendo un uso óptimo de la capacidad productiva.
8. Fluctuación de la demanda
8.1. La demanda puede ser variable y en determinado momento se requerirá una mayor cantidad de producto para atenderla, a través de los inventarios se puede garantizar su atención.
9. Inestabilidad de suministro
9.1. El inventario protege de situaciones externas que afecten a los proveedores generando escases en los productos o materias primas
10. Protección de precios
10.1. Ayuda a evitar el impacto de la inflación de costos, al realizar una orden de gran tamaño, se tiene la seguridad que el precio no variará durante el periodo
11. Descuentos por cantidad
11.1. Los proveedores ofrecen descuentos por la compra de grandes cantidades, de esta manera se logran mejores precios por parte de los proveedores reduciendo el costo y aumentando la rentabilidad
12. Menores costos de pedidos
12.1. Al realizar mayores cantidades de pedido con menor frecuencia, los costos que representan el pedido son menores.
