Modelos de procesos Planificaciòn Estràtegica

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Modelos de procesos Planificaciòn Estràtegica por Mind Map: Modelos de procesos Planificaciòn Estràtegica

1. Estrategia básica de planificación

1.1. Identifique el propósito.

1.2. Identifique abordajes y estrategias específicas.

1.3. Identifique planes de acción para lograr aplicar en forma exitosa la estrategia.

1.4. Controles, evaluación y actualización del plan.

2. Planificación estratégica de escenarios

2.1. Es mejor cuando se utiliza junto con otros modelos para asegurar que el pensamiento estratégico

2.1.1. Los participantes proyectan diferentes escenarios que pueden ocurrir externamente y que de alguna manera afectar a la empresa.

2.1.2. Para cada escenario, se proyectan posibilidades: la peor, la mejor y la razonable.

2.1.3. Agréguelo a la planificación estratégica

3. Proceso de planificación estratégica orgánica

3.1. Aclare los valores culturales de la empresa

3.2. Articule la visión con los valores.

3.3. Converse sobre qué procesos son necesarios para llegar a esa visión y cómo se conducirán.

3.4. Establezca una cultura que recuerde a todos que ese tipo de proceso de planificación estratégica nunca acaba y siempre se debe actualizar.

3.5. Enfoque en el aprendizaje y en la reflexión

4. Proceso de planificación estratégica basado en procesos basados en riesgo

4.1. Análisis FODA – puntos fuertes, debilidades, oportunidades y amenazas.

4.2. Las partes interesadas identifican las mayores cuestiones y los objetivos.

4.3. Revisar la misión, visión, valores, políticas y objetivos de la empresa.

4.4. Desarrollar los planes de acción (si es posible a nivel anual con proyección a cinco años)

4.5. Establecer el presupuesto

4.6. Ejecutar, controlar, evaluar y monitorear

5. Plan estratégico de alineación

5.1. El enfoque de este modelo de proceso de planificación estratégica es alinear la misión y visión de la empresa con sus recursos

5.1.1. Delinear la misión, los recursos y las acciones.

5.1.2. Identificar lo que está funcionando así como aquello que necesita cambiar.

5.1.3. Determinar cómo ocurrirán esos cambios.

5.1.4. Añadir los cambios al proceso de planificación.