"Gestión Gerencial"
por leidy Martinez
1. Es el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa
1.1. hacia los objetivos fijados
1.1.1. Mediante:
1.1.2. Planes
1.1.3. programas concretos
2. Importancia del control gerencial
2.1. Crear mejor calidad
2.2. Enfrentar el cambio
2.3. Agregar valor
2.4. Producir ciclos más rápidos
3. Tipos de control
3.1. Atendiendo al momento de su aplicación, tenemos los siguientes tipos de control organizacional:
3.1.1. Los controles preventivos
3.1.2. Los controles concurrentes
3.1.3. Los controles posteriores
4. EFICIENCIA (Gestión de Recursos):
4.1. Objetivos
4.2. Medir la productividad de los procesos misionales y de apoyo en relación con el recurso utilizado frente al servicio prestado o la actividad desarrollada.
4.3. Establecer el nivel óptimo en la utilización de los recursos para el logro de objetivos previstos.
4.4. Determinar si la cobertura alcanzada en la prestación del servicio, alcanzó las metas establecidas al mínimo costo
5. Control y Seguimiento
5.1. Es la aplicación efectiva de los mecanismos de control y seguimiento es esencial
5.1.1. para garantizar que los resultados obtenidos en cualquier proceso correspondan
5.1.2. Para que sean coherentes con las necesidades y los valores de la población beneficiaria
5.2. Objetivos principales
5.2.1. Garantiza la retroalimentación continua del proceso
5.2.2. Generando aprendizajes
5.2.3. Propuestas de mejora y para la optimización de los recursos
6. Fuentes de control
6.1. Las fuentes de control básicas son cuatro:
6.1.1. El control de los grupos interesados
6.1.2. El control organizacional
6.1.3. El control grupal
6.1.4. El autocontrol individual