1. asegurarse que los colaboradores sean competentes, basados en la educacion, formacion y experiencia apropiada- tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
2. LA LIEBRE Y LA TORTUGA
2.1. PLANIFICACION
2.1.1. como se organiza el trabajo el trabajo , factores sociales , esto incluye la carga laboral horas de trabajo,acoso e indemnizacion la cultura de la organziacion es importante para evaluar etsos factores -prevevir o reducir efectos no deseados - lograr la mejora continua
2.2. APOYO
2.3. CONTEXTO DE LA COMPAÑIA
2.3.1. Cuales son las partes interesadas ademas de sus trabajadores, que son pertinentes de los trabajadores y de otras partes interesadas- cuales de estas necesita las expectativas para poder convertirse em requerimiento legales y otros requisitos aplicables
3. MISIÓN IMPOSIBLE
3.1. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS COLABORADORES
3.1.1. *asumir la responsabilidad par al prevencion de las lesiones o deterioro de la salud relacionados por el trabajo * asegura que el sistema logre los rsultados deseados - dirigir y apoyar a las paersonas , para que contribuyasn a l feicacia del s istema- asegurarse y promover la mejora continua
3.1.1.1. incluir a un compromiso de proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para prevenir el deterioro de nuestros colaboradores - incluir un compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos
4. * la organizacion debe determinar las oportunidades de mejora e implementar las acciones requeridas para lograr los resultados previstos del sistema. *la compañia debe de establecer , implementar y mantener uno o varios procesos para gestionar los incidentes y las no conformidades
5. SIN RETORNO
5.1. LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS COLABORADORES
5.1.1. *brindar los mecanismos , tiempo y formacion de los recursos *determinar y eliminar los ostaculos o barreras a la participacion y minimzar lo que no puede ser eliminado
5.2. MEJORAR:
6. SOBRECARGA
6.1. PLANIFICACION
6.1.1. la compañia debe tener establecido varios procesos para la identificación de los peligros
6.1.1.1. determinar y tener a los requisitos legales actualizados y otros requisitos que sean aplicables a sus peligros y riesgos de SST
6.2. APOYO
6.2.1. las implicaciones y las potenciales consecuencias de no cumplir con los requisitos del sistema- La posibilidad de alejarse un peligro inminente y serio para su vida o salud.
6.2.2. asegurarse de que lso colaboradores sean componentes basados en la educacion , formacion y experiencias apropiadas para las funciones - cuando es aplicable tomar las acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y con esto evaluar la eficiaencia de las acciones