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Talento humano por Mind Map: Talento humano

1. ¿En qué consiste la gestión del talento humano?

1.1. La gestión del talento humano consiste en las estrategias y técnicas que están diseñadas por el departamento de RRHH para ayudar a las empresas a hacer el mejor uso del capital humano y se centran en atraer, desarrollar, motivar y retener a los trabajadores productivos y comprometidos con la marca.

2. La combinación de las características o cualidades de una persona que implican una serie de conocimientos y compromisos se identifican con la definición del talento humano. En otras palabras se trata de la capacidad de las personas de comprender de manera inteligente la manera de resolver un determinado problema mediante una serie de habilidades, destrezas y experiencias. A raíz de este concepto puedes trabajar la gestión de talento humano en tu empresa

3. Estos son los procesos que forman parte de la gestión del talento humano

3.1. Planificación, planificación y planificación

3.2. Reclutamiento

3.3. Plan de acogida

3.4. Plan estratégico

3.5. Evaluaciones 360º

3.6. Desarrollo del liderazgo

3.7. Desarrollo profesional

3.8. Programas de reconocimiento

3.9. Competencias

3.10. Retención

4. ¿Cuál es la diferencia entre gestión de talento y la gestión de recursos humanos tradicional?

4.1. En el primero de ellos es crucial el papel de los líderes y el ciclo de vida del empleado y posee la finalidad de apoyar y desarrollar la trayectoria profesional de las personas que pertenecen a la empresa, preocupándose de su bienestar. Por otro lado, el modelo tradicional de los departamentos de RRHH abarcan más bien los procesos administrativos, la regulación laboral y los beneficios, y se limitan a dichas tareas.

5. Las 5 grandes tendencias del talento humano

5.1. 1. Employer branding

5.2. Hay que tener en cuenta que al igual que una empresa investiga a sus posibles candidatos en Internet, los potenciales trabajadores también investigan la reputación online de las empresas en las que les gustaría desarrollarse profesionalmente.

5.3. 2. Mejorar la experiencia del trabajador

5.4. Mediante una serie de herramientas digitales empresariales puedes conocer la opinión de los empleados y sus experiencias en el empleo es básico para trabajar en ello y reforzar los aspectos que ven como positivos y cambiar los negativos.

5.5. 3. Transparencia

5.6. Es importante crear un ambiente en el que los trabajadores se sienta bien y tengan la confianza de poder trasladar sus dudas e inquietudes.

5.7. 4. Big data aplicado a RRHH

5.8. Cada vez más surgen nuevas herramientas y Saas para analizar los datos que reciben los recruiter y para simplificar los procesos de selección, así como mejorar la calidad a la hora de elegir a los candidatos.

5.9. 5. Gamificación y trabajos en equipo

5.10. En las empresas cada vez está más de moda crear y generar actividades de gaming, como por ejemplo acudir a un escape room para trabajar en equipo, que se impulsen las habilidades y competencias de cada trabajador.